文档介绍：財桂犬哮品牌营销大赛初赛得力文具Strive团队队长:于春娜队员:郭启民、付语嫣、彭慧敏、王雅婷一、品牌简介(一)得力集团品牌价值(二)得力集团发展(三)公司战略远景二、品牌定位(-)SWOT分析(二)使命(三)愿景(四)品牌基因三、品牌识别US品牌推广10(一) 推广渠道 10(二) 推广方式 10(三) 推广缺陷 12五、品牌管理 13(-)管理架构 13品牌策略13由竞争到合作,打响主品牌战役132、品牌沟通管理,提升内涵形象 14六、品牌经营 16七、品牌资产 19(-)财务的维度 20(二) 顾客维度 20(三) 市场竞争维度 211、品牌简介(一)得力集团品牌价值得力集团有限公司,文具十大品牌,圆珠笔十大品牌,十大碎纸机品牌,中国驰名商标,中国畅销文具品牌,宁波市综合百强企业,国内最大的综合文具供应商之一,集生产与销售为一体的现代文化用品的龙头企业。(二)得力集团发展得力集团始创于1988年,历经20年的探索与拼搏,目前已成长为国内最大的综合文具供应商。集团现有员工6800余人,旗下拥有4大文具品牌、2大设计研究院、8大研发中心、5大制造基地、14个生产子公司、60多家销售分公司及办事处、5000家经销商和50000家销售终端,在全球400多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。集团目前拥有总资产39亿,厂房建筑面积达50余万平方米,产品线覆盖商用机器、IT耗材、办公电子、书写工具、胶粘制品、文管产品、装订设备、办公用品、学生文具和纸制品10大类,为大众提供办公学****工具。得力集团从20世纪90年代以来,连续保持高速增长,2007年全球营业收入超过12亿元人民币,5000多名员工遍布全国29个省市。最近四年来,得力集团每年均保持1亿元的年递增速度快速发展,2005年全年实现销售收入突破7亿。2007得力集团成立了泰国销售分公司,标志着得力品牌已成功进入东南亚市场,也标志着得力的战略远景:“让世界每个办公室都有得力”又成功的迈进了一大步。作为中国最大的文具供应商,得力品牌先后获得“中国文具著名品牌”、“中国出口名牌”、“中国最畅销文具品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号,并先后通过IS0900仁IS014000等体系认证。集团荣获“浙江省制造业百强企业”、“浙江省专利示范企业”、“宁波市市长质量奖”等诸多荣誉。(三)公司战略远景2008年实现销售收入突破15亿,并建设完成占地570亩的国际级得力文具城;2010年全面完成得力办公文具、得力学生文具、得力商用机器、得力书写工具、得力办公电子、得力IT消耗品、得力纸制品的七大产业体系布局,并形成各个产业体系进入行业前三名的目标,并进入国际顶级综合文具供应商的行列。2015年进入国际文具行业前3名,让世界每个办公室都有得力!在未来,得力的发展目标是成为世界领先的综合文具供应商,创建具有全球竞争力的企业。二、品牌定位你也许听说「办公当然更得力”。但不一定清楚:得力不仅是办公文具的行业老大,而且是综合文具的市场老大,且稳居多年。这是家非常低调的公司,不愿意炒作,却非常有实力、有内涵、有前途。即使在2008年进入金融危机全行业整体下坡的情况下、在得力有意控制增速的情况下,仍一直保持20%以上的年度增幅。得力文具得力于品牌定位,对高品质、高性价比的执着追求和一贯坚持这已经成为得力品牌的基因,用过得力产品的普遍承认,这也是全国无数大小商家忠诚的主因,得力领导人真正把产品视为人品,而把性价比看作核心。由过去的综合文具(显得分散)向“得力”办公聚焦,打造办公文具一站式航母,强化品牌办公个性的同时也提升了品牌的价值。为此对非办公类文具产品有意删减或弱化,而对办公类产品有强化有扩张,比如增加保险箱等以前没有的产品类别,在“得力办公”这个品牌的托力下,一上市就取得良好效果。品牌定位是在对自我、对手、客户分析的基础上,打造的品牌概念、使命、目标。(一)SWOT分析我们通过SWOT分析法了解得力从而了解得力打造的品牌概念、使命、目标。S:创新技术,高质量,新颖时尚,广告投入,打造品牌形象;产业领域扩大,雄厚资金基础。W/T:竞争对手抢占市场;得力知名度有待提高。O:消费者开始注重生活办公质量,得力市场大,品牌实力强。(二) 使命致力于为全球消费者提供性价比最优产品,让办公学****更得力;(三) 愿景成为世界一流的文具品牌(四)品牌基因务实稳健,专注创新。二、品牌识别得力很早之前叫做新时代”,建立集团后,更名为“得力”,DELIO得力文具的标识:(-)第一阶段I®彳导中国马也各衙标•国命免检严屈QoI彳导力文中国哋名商标•国宾免检严品Qc!oIi®彳导力立貝玮3匡]9lfe 右尸■[^]莓5 4^f^~qq中国砸各两标国事免检严品(二)第二阶段乃&li得力carGD三 ) 第三 阶 段cieui傅刀文