文档介绍：企业宣目前情况简在轮毂行业竞争的程度越来越激烈、尤其是在今后几年随着各大厂家的增资扩产、及企军团的介入使得竞争的局势进一步强化。在市场上各厂家相互竞争、互相压价使得该产的利润空间越来越薄弱。面对激烈的市场竞争及众多厂家以低价的手段来占领市场!作为个在行业有着极高知名度的*轮毂”将以什么优势来取得市场的认可。成为众多消费者商家关注的焦点目前市场上同行的竞争主要体现在:相互拼价、互相模仿、不注重品牌、服务质量水欠缺等现象。在宣传职能上基本大体都停留在以宣传册、海报、张贴画等一些较为常见的非常简单的宣传方式上。而在树立品牌、形象、服务等宣传方面很少有企业涉及到。针对以上情况本人在宣传职能0年*公司“宣传年重点围绕公司“形象品牌服务等三个方面来进行宣传!对市场运作提出以“专业效服务效宣传效应”的营销模式运作市场。0年中本人也将重点面对以上三个方面来进行强化及管理以下是“市场划”0年的主要工作的职能图公司形象、品(宣传市策客户资源管市场调研及市场运(服务(专业技术目前根据公司的发展及实际的需要“市场策划”职能主要体现在“公司形象、品牌宣传客户资源管理、市场分析、市场调研”三大部分。怎样对以上三个方面进行优化组合、结公司的实际发展情况制定出一个有效的市场运作体系成为了一个至关重要的关键因素0年本人将其定位于“服务、形象宣传年0年的主要工作其意在于对我司“服务形象”的整体宣传!以下是0年宣传工作的初步安排第一部分:公司形象、品牌宣传在宣传职能方面目前市场上各同类厂家大都以:宣传册、海报、POP等一些软性的媒介来作为宣传的主体。而在宣传的职能上其本上都停留在产品、公司介绍的单一层面上。基本上与我司目前所采用的宣传体基本相同。而这种简单、常规的宣传方式在一定程度上会给消费者在选购产品时引导出一个讯号:产品同质性!尤其是在技术含量不是很高的轮毂行业产品的同质性显得越来越突出了。因此“塑造一个稳固品牌、树立一种良好形象、传送一种优质的服务”宣传就显得十分重要了。05年宣传重点:品牌、形象、服务、专业品牌、形象(员工\公司内\外形象\产品等)宣传部分服务职能的传递专业化技术\水平的传播(提供经营决策\方案市场策略等)(提供专业培训\技术指导\技能训练等)一品牌、形象的宣传:大公司、规模化、集团化、专业化形象内\外刊物理念、思想、意识统一、文化的共识公司学****培训内部形象形象(VI)、效率、专注、精神学****培训品牌、形象综合素质、业务素质、经营意识形象传学播****培自信、力量、精神个人外在形象训外部形象\。。。。、思想、理念、语言VI员工形象。专业知识、技能宣传构架图传递途径客户、商家在规模、技术等结构体系越来越透明的轮毂行业。那些设备、技术等要素使得生产出来的产品在市场上越来越同质化。甚至有时很然分辨出两个相同的产品。在经济快速发展及信息化的今天我们可以把国外一些最先进的技术、管理体制、模式等压缩十年、二十年甚至更长来构造我们的体系。但是我们却无法将每一个员工的这种意识、思想及认识的程度给它压宿来贯彻、实行!品牌、形象宣传是一个十分重要的部分也是企业与消费者、商家之间的纽带。能否成功的将一个“品牌化、国际化、专业化”的大公司形象完全展现在我们的客户面前。宣传起着至关重要的角色。而提高全体员工的思想、让他们体会到其中的意思及理念也就成为宣传体系中一个核心组件。(一)、内在形象的宣传目的:立足于将公司文化、品牌意识、综合素质的提升目标:最终实现员工思想、意识的共识与统一步骤简要:第一步:内部刊物的建立:员工宣传栏、企业宣传栏、内部杂志、宣传看板、提示性标志等。内部刊物的建立员工宣传栏企业宣传栏内部杂志宣传看板提示性志其它部分责任、态度。。。。。。。。历史、文化、不足。。。。理念、文化、思想。。。。精神、理念、。。。。。。。职责、业务、。。。。。。。公司资源\优秀事迹。。。。。思想、意识、综合素质的提升在上图中对于各部分的宣传重点有着很大的区分。虽然最终的目的是要实现员工思想、意识的统一但在实际运作过程中各个部分宣传的侧重点是不一样的。“员工宣传栏”:建立一个员工相互之间了解、学****标榜自我、激劢自我的途径。在“宣传栏”对于表现优秀的员工给予精神及物质方面的鼓励。而对于员工犯下的错误尽量由罚款转向素质教育及思想教育层面上。以提高其意识、规范自己的行为。“企业宣传栏”:培养一种公司的文化、一种历史再把它转化成一个故事、一个精彩片断让员工在了解自己企业发展的过程中体走过了那中艰辛、那种困境、那种成功、那种喜悦、以及那种***与斗志。最终将这种精神形成一种文化与财富影响到员工甚至将这种力量实施在实际工作当中创造出更高的工作效率及业绩!(如:力劲集团的发展、**的历史等)另一方面在作该部分宣传同时。也必须坦承在工作中、发展中所存在的一些问题及现状。以避免由于单方面的宣