1 / 57
文档名称:

中兴通讯企业文化.pdf

格式:pdf   大小:206KB   页数:57页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

中兴通讯企业文化.pdf

上传人:文档大全 2020/8/2 文件大小:206 KB

下载得到文件列表

中兴通讯企业文化.pdf

文档介绍

文档介绍:***企业文化化中兴企业文化化的精神层互相尊重,忠于中兴事业;精诚服务务,凝聚顾客身上;拼搏创新,集成中兴名牌;科学管理,提高企业效益。--企业文化化精髓***的企业文化化,没有刻刻意追求标标新立异,是我们在艰苦创业历程中经过总结和和充实形成的,是全体员员工的共同价值观念。***,,,中国兴旺,中国兴旺--企业的产业报国精神***要为中国兴旺多作贡献。发展中国民族通讯产业,赶赶超超世界先进通讯技术术水平是***的神圣使命命。互相尊重,,,忠于中兴事业,忠于中兴事业--核心价值观员员工之间只存在分工不同,在人格和和尊严上都是平等的。互相尊重,互相理解,对同事充满爱心,对事业努努力力进取,有拼劲劲、能创新。精诚服务务,,,凝聚顾客身上,凝聚顾客身上--经营宗旨我们的收益来来自为顾客服务务的回报,质量的最终目标标是保证顾客满意,致力力于回应顾客是公司最主要的战略任务务,高水准的内部服务务质量是为顾客优质服务务的基础。精诚服务务,一是要真心诚意,二是要了解顾客真正的需求,三是要有精湛的业务务水准,并能正确引导顾客,三者缺一不可。拼搏创新,,,集成中兴名牌,集成中兴名牌--企业发展生命命线每位员员工要成为开拓者、创新者,只有不断的开拓创新,才能永葆企业的活力力和和兴旺。拼搏精神包包含坚定不移的信念、持之以恒的毅力力、知难而进的勇勇气、艰苦奋奋斗的作风以及只争朝夕的危机机意识。科学管理,,,提高企业效益,提高企业效益--中兴事业保证公司在不断总结实践践经验的同时,特别要加加强研究国外先进的管理思想,通过不断研究和和实践践,逐步形成具有中兴特色的管理标标准和和工作程序。稳健务务实,,,实事求是,实事求是--企业作风公司要正确评价企业自身的优势势、劣劣势势及经营环境。员员工对工作要以科学的态度、严谨的作风做实做细,反对虚假和和浮夸夸。对外交往和和宣传,坚持诚信务务实的原则。中兴企业文化化的制制度层中兴企业文化化体系有一整套套严格完整的制制度体系支持,它接受企业文化化精神层指导,贯贯彻落实企业文化化精神,包包括如如下几个方面。111、1、、、基本本制制度基本本制制度是专业制制度的基础,在较长的时间内指导公司的运营。准事业部制制是公司组织管理的基本本制制度,总部职能部门负责制制定规划和和发展战略,开展基础技术术和和中远期技术术研究,负责资资产运作及财务务管理、品品牌经营。产品品事业部负责公司各项产品品的研究、开发与生产,营销事业部在各自特定区域对用户从事销售、维护等服务务业务务。经济责任制制是公司资资金资资源的基本本配置和和使用方式,是指公司内部上一级部门以资资金资资源作为杠杠杆杆,对下一级部门授予资资金资资源配置权权并向其提出完成经济目标标的要求;下一级部门在享有资资金资资源配置权权的同时必须对上一级部门提出的经济(财务务)指标标要求负责。