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加强班组建设争创星级班组
2010年9月,公司结合科学发展观,积极开展创建“星级班组”活动,并制定了一套详细的实施方案。没有好的班组,就没有好的企业,创建“星级班组”,不是对过去班组建设的否定,而是对过去班组建设进行改进,“星级班组”的建设不仅能提高班组员工的综合素质,而且可以推动企业的发展。
虎跳变电站全体员工认真学习贯彻落实公司制定创建星级班组的实施方案,全身心地投入到星级班组的建设活动中,从各个方面制定和完善各项管理制度,例如:班组日常工作管理制度、劳动纪律考核管理制度。奖励制度以及班组学习制度等等,这一系列的制度都约束着每一位员工,谁违背和破坏了制度都将受到制度的惩罚。另外,变电站还成立了安委会,以班长为班组的领导人,调动全站人员的积极性,开展了各种安全生产宣传教育、劳动竞赛活动以及文体活动等,并且,每月召开一次例会,鼓励站内员工对班组建设大胆地提出建议,并开展合理化建议和QC小组活动,同时,还对发生的事故本着“四不放过”的原则,展开事故分析,并从中吸取教训,杜绝习惯性违章,保证安全生产。
创新是一个民族进步的灵魂,班组建设也在不断地创新,站内资料都用计算机分类管理,方便录入和查阅,提高了工作效率。一位管理专家曾经说过:“一支好的员工队伍是培训出来的。”活到老,学到老,只有通过不断的学习,才不会被时代淘汰,顺外变电站通过建立班组学习制度,实现知识和技能共享,做到能者为师,在空闲时间,进行学习讨论与交流,互帮互助、共同提高,在创建“星级班组”的过程中,针对新进员工建立了“师傅带徒弟”学习方案,让新进员工更好的学习并熟悉站内所有设备,引导新进员工学习新业务和新技术。
此外,在“星级班组”建设的自查中,我们也发现了很多需要改进的地方:应积极参与“五小”活动,切实开展岗位练兵活动,及时更新设备资料,完善定置管理等等。我们将在今后的工作中,不断充实自己的专业知识,不断完善自我,多开展一些“小竞赛”、“小座谈”,使员工对星级班组的建设有更深的认识,增强班集体的凝聚力,从工作实际出发,争创“星级班组”!
 
开展创建星级班组活动促进职工队伍素质提高
为了提高班组管理水平,凝聚职工力量,充分发挥职工小家阵地作用,推动企业健康发展,结合虎跳变电站的实际,2010年开始,我们在全站开展了以民主建设、素质建设、情感建设、乐园建设、制度建设等六个方面为主要内容的“星级文明班组”创建活动。通过这种集思想、技能教育与班组各项工作融为一体的活动形式,把提高职工队伍整体素质工作实实在在地落到职工的岗位上,融入到职工工作、学习和生活中。达到职工自我教育、自我管理、凝聚力量、振奋精神,充分发挥积极性,使企业的各项工作任务通过班组这个重要而有效的载体真正落到实处。下面将我们开展星级文明班组创建活动的粗浅认识、做法和体会做一简单汇报。
一、开展星级文明班组创建活动的意义
在当前的形势下,我们认为开展班组创建活动,全面提升职工队伍素质,增强变电站综合竞争力,为加快我站业务发展提供人力资源保障具有很强的战略性、针对性、指导性,意义重大。
(一)开展班组创建活动,提高职工素质是贯彻落实江泽民总书记在“七一”讲话中提出的“要努力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质”要求的迫切需要。
(二)开展班组创建活动是新形势发展的迫切需要。我国入