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石化企业ERP项目的风险管理研究.pdf

文档介绍

文档介绍:⋯一一⋯一一荣谨以此论文献给我的家人芳
军旺黟彩。石化企业钅康姆缦展芾硌芯,。,暾学位论文完成日期:指导教师签字:答辩委员会成员签字:/咋。’
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荣芳瓷签字日期:≥叫降拢萑签字日期:勘扩年耭彦日学位论文版权使用授权书独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得ⅲ喝缑挥衅渌需要特别声明的,本栏可空蚱渌逃沟难换蛑な槭褂霉牟牧稀S胛乙煌工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。C的学位论文在解密后适用本授权书导师签字:签字日期:年月日
分析和论述,并提出相应问题解决的方法。基本的研究思路是识别⋯分析⋯评估一钅康姆缦管理研究石化企业摘要伴随着我国加入谕氏冉て笠稻赫墓讨校夜笠倒芾硎段的落后日益突出。从八十年代起,陆续有企业开始引入先进的管理软件,从再到嚼丛蕉嗟钠笠悼J甲⒅厥凳┏墒斓腅管理软件。但纵观实施的效果并不是很理想,实施成功的案例占不到一半的比例,有些企业实施中途就因为资金、成本等种种原因搁浅了;有些企业上线后运行几年后就流于形式,耆ǚ⒒硬怀鲇有的作用。这些都说明实施的风险是比较大的,我们非常有必要对凳┕讨械风险逐一识别、进而进行分析、评估、最后制定相应的控制策略,以把风险降低到可以控制的范围内,保障乃忱凳┮约昂笮诵械钠轿龋V的管理效力持本文围绕石化企业钅渴凳┑墓蹋愿鞲鼋锥问凳┓缦战辛巳嫦低车控制。具体方法就是采用系统研究法和多学科综合分析法,通过收集和分析国内外研究成果和齐鲁石化实施淖柿希个章节详细阐述了石化企业凳┓缦昭究的背景与意义、分析与评估方法、以及控制风险的途径与措施。最后结合齐鲁石化钅康氖抵ぐ咐治觯徊剿得魇笠凳凳〦的风险控制策略,做到理论与研究表明,石化企业实施钅浚扔蠩项目所共有的风险,比如外部环境风险、咨询顾问风险、项目控制风险、人力资源风险等等,也有因石化企业的行业特点所特殊具有的风险,比如因生产方式特殊性而导致砑枨蟮奶厥庑苑缦眨晃应对这些风险,石化企业在实施钅渴保C魅纷陨淼男幸凳粜裕婊肊信息建设的目标和范围,做好项目的需求分析,并以此作为选择软件供应商、咨询供应商的依据;在实施过程中,石化企业应优先考虑制约企业发展的“瓶颈牧鞒棠?来实施,以期在有限的资金条件下获得最大的效益;同时对企业目前的业务流程进行分析和理顺,必要的进行流程重组,以适应新的管理软件的要求;高层领导要高度重视,通过培训和宣传,弱化管理观念转变、组织架构转变、业务流程再造带来的风险;续有效的发挥作用。实践的有效结合。
通过组织实施团队,建立健全考核和激励机制,加强对人员的管理,来规避人力资源的风险;系统上线后,要加强制度建设,通过建立健全新的规章、制度,保证系统内的规范操作,保障系统的平稳运行。关键词:石化企业;钅浚幌钅糠缦展芾
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