文档介绍：风险管理建议书风险管理建议书风险管理建议书:构, 考虑建立操作风险管理委员会, 整合目前散落于各业务部门、审计监督部门和分支行的操作风险管理职责,明确定义操作风险管理的基本原则、权责划分、日常控制等, 确定管理层和风险管理职能部门的责任, 对操作风险形成一个良好的、定期的监测和汇报路径, ……风险管理建议书:风险管理建议书风险管理能力是现代银行的核心竞争能力, 风险管理水平的高低直接决定着银行的经营效益和未来发展前景,风险管理建议书。而目前,我行的风险管理在观念、技术、方法等方面与其它银行还存在着一定差距, 特别是整体风险管理的理念还有待加强。随着业务的不断拓展和创新, 我行面临的风险类别日趋复杂, 在加快业务发展步伐的同时, 必须高度关注各类风险。除注重信用风险、市场风险外, 对于宏观政策风险、操作风险、声誉风险、汇率风险等其他类别风险的认识和管理还有待于进一步加强。一、要遵守政策纪律与市场规则。首先, 要严格执行国家宏观调控政策, 关注宏观调控政策风险。目前, 国家出台了一系列宏观调控政策。面对这一新形势, 要正确理解和全面把握调控精神, 以科学发展观为指导, 按照“有进有退、有保有压、区别对待”的原则, 将加强内部管理与宏观调控的原则相结合, 将授权授信管理与行业风险管理、区域风险管理、项目风险管理及客户准入管理相结合。只有正确认识和处理好行业发展与宏观经济稳定的关系, 自觉维护宏观调控政策的统一性、权威性和有效性, 全面落实宏观调控的各项政策措施,信贷政策积极主动地与国家产业政策相配合,才能最大限度地减少宏观层面上可能带来的信贷风险。其次,要主动接受外部监管。监管法规作为一个特定的制度安排, 是通过强制性地影响银行的行为来增强公众对于银行体系的信任。作为邮蓄银行, 我们要进一步提高社会责任感, 将外部监管与自律有机结合起来, 自发选择接受监管, 积极培育合规文化, 从社会效益和自身长期利益预期的视角开展业务经营, 树立良好的社会形象和地位。第三, 随着金融体制改革的逐步深入, 我们将逐步成为真正的市场主体, 要确实转换经营理念和经营机制, 严格按照市场原则开展经营活动, 减轻对于国家信用的依赖, 真正成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代银行。二、要高度关注操作风险。操作风险是由不完善的内部程序、人员失误、系统故障或外部事件造成损失的风险, 广泛存在于银行经营管理的各个领域, 是银行经营管理面临的基础风险之一。它往往来源于制度、系统缺陷和人员舞弊行为,具有较强的内生性。而目前,国内银行普遍存在着认识误区,将操作风险等同于操作性或操作中风险,等同于金融犯罪或道德风险, 缺乏对操作风险的整体认识和把握。相对信用风险和市场风险, 操作风险更加难以事先计量和预测, 因此, 提高对操作风险的认识, 高度重视操作风险防范, 除事前预防、事中控制外, 更为重要的是要建立良好的管理机制, 力争在操作风险发生之初及时、有效地识别和处置风险。首先, 构建责权明晰的操作风险管理架构。要配合农发行的外部改革,结合完善法人治理结构,考虑建立操作风险管理委员会,整合目前散落于各业务部门、审计监督部门和分支行的操作风险管理职责,明确定义操作风险管理的基本原则、权责划分、日常控制等,确定管理层和风险管理职能部门的责任,对操作风险形成一个良好的