文档介绍：Philips-PGL供应链战略联盟世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心内容提要•PGL/PHILIPS背景•合作背景•Philips供应链重组•PGL帮助实施供应链重组•绩效评估世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心Philips/PGL背景世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心PGL背景•1994年注册,注册资金7000万•全国有43个分公司或办事处•专业的第三方物流公司,提供物流模式设计、IT设计和运作管理服务•现有员工700多人,有一批资深的国内外物流专家•全国联网的IT系统,连接43个分公司或办事处,与客户实现EDI对接•在物流观念、人才、规模、IT支持、标准化和流程化管理、运作成本等方面PGL都有很大的优势世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心Philips/PGL合作背景世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心飞利浦消费电子(中国)–主要产品:彩电,DVD,音响,显示器–三大生产基地:北京,苏州,广州–销售网络遍及全国(除西藏)–销售额30亿人民币(2001年)世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心供应链运作模式生产基地中央仓分拨仓客户苏州CTVSZCDCGZCDCPSS自提或配送广州T&ABJCDCAudio北京DVD苏州Monitor100%直送世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心供应链三大目标ServiceLevelstocustomersMeasurements,Information,Planningprocesses,Reliability提高服务水平ValueEnhancement3GOALS降低运作成本CostReductionCashliberation加强库存管理LogisticsOperationsInventoryManagementWarehousing,Distribution,ImpexStockinglevels,leadtimes,routes世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心Philips&PGL•1998年宝供从济南仓库开始为飞利浦(CE)提供物流服务•2000年为飞利浦提供的服务份额提高到总物流量的30%,飞利浦公司提出TV、Audio/DVD和Monitor三系列产品的物流进行合并和整合;•2000年中飞利浦公司对国内(包括外资物流公司)7家优秀的物流公司进行招标,确定合作伙伴,支持飞利浦供应链发展;•PGL被确定为承担飞利浦公司全国DC仓库管理、显示器运输商和TV30%的运输和配送的供应商,占飞利浦总物流费用的约50%的战略伙伴;•共同确定未来2年的主要发展方向及工作步骤;世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心Philips供应链重组世纪培训网(全的管理培训信息和资源中心