文档介绍：酒店经营理念口号酒店的理念口号以前酒店的酒店的宗旨目标文化离生活很远让员工感觉很难够的着没有感触没有共鸣但电视上的生活或奋斗片呢他们离我们越来越近这些影片贴近生活贴近百姓08年士兵突击许三多身上有很多值得人学****的地方。有些人认为许三多一根筋,也许是吧,但最后成功的正是这个一根筋,这话再次证明了“唯有偏执狂才能生存”这句安迪?葛洛夫的名言。但我在许三多身上看到的是职业精神。什么是职业精神,职业精神就是把事情做好,在任何岗位上都水滴石穿的把事情1做好。正如杂志所说,许三多是这个浮躁时代的反义词。他正是对我们这个白领越来越多,职业人士却越来越少的浮躁社会的反动。和大家分享几句许三多的名言:许三多名言一:“不抛弃,不放弃。”这是职业精神的典型解读:坚持职业精神。面对形形色色的诱惑,要完全秉持职业精神肯定是短期会吃亏的。但是,正如我在职业生涯中所见,最后攀上顶峰的也全部都是这样“不抛弃,不放弃”的人。投机取巧者最后都半途落马,暴发户终究成不了真正的贵族。从这个意义上讲,许三多无论对职业还是对人生,都是抱着投资的态度而不是投机的态度。投资才有可能成功,投机绝对不会长久的成功。许三多名言二:“好好活,就是做有意义的事,做有意义的事情,就是好好活。”这销售经理,好好工作,就是做对销量有帮助的事情,做对销量有帮助的事情,就是好好工作。许三多名言三:“人不能太舒服,太舒服就会出问题。”同样的,要客户感觉舒服很容易,你只要拿着公司的资源去讨好客户就得了。但那样的经理,是缺乏职业精神的。太舒服2的客户,市场就会出问题~这又如秦王赢政所言“养士如养鹰”,不能太饱了。太饱就会缺乏斗志。这点上,无论客户管理还是内部管理,都是一样的。许三多名言四:“日子是问题叠着问题。”没有问题就不需要管理人员,经理人员的使命是解决问题,而不是提出问题。拿几个客户的小道消息来危言耸听,或者一鳞半爪地向公司提出几个问题绝对是不职业的表现。问题谁不会提,问题是,你要如何解决它们。记住,解决问题是经理人员的价值,而不是提问题。一个光会提问题的经理一定是个饭桶,公司需要的是能解决问题的职业人士。许三多名言五:“世界上有能喝酒的人吗,没有~只有能扛的人。”的确,压力谁没有啊,关键是谁能挺的住压力~这才是职业精神。许三多名言六:“他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样,到最后你才发现,他抱住的已经是参天大树了。”这才是真正的细节觉得成败,这才是水滴石穿的职业精神3许三多名言七:“信念这玩意不是说出来的,是做出来的。光荣在于平淡,艰巨在于漫长。”每天的工作其实做久了都枯燥,长路无轻物,所以,坚韧才是体现一个真正职业人士精神的所在。能不断重复的做好每一件事,才是真正的职业人士。成功就是简单的事情不断重复的做,这说来简单,做起来不易。许三多名言八:“别混日子了,小心日子把你们给混了。”混日子你会感觉自己赚了,但是长久看来,混久了终究是把自己给混了。十多年前混日子的人,我没见过一个现在还在挑大梁的。你可以选择现在混,但时间对你的酬劳是日子会混你。许三多名言九;“你玩命了,你的班长也得玩命”。我个人感觉这句话是告诉我们如何管理我们的上司教育我们的上司每个公司,每个层级的干部,包括高级管理层,都有混的人存在。有时候,也不要因为你的上司不玩命,你就不玩命。你是为自己而活而工作,而不是为上司。你真正有能力,没有人能挡得住你。你玩命,你的上司也得玩命。群众的眼光永远是雪亮的,知道哪些人是玩的,哪些人是玩命的。4看了这些你们如何想呢我们每个做酒店的人我们做的酒店理念目标文化离我们员工远吗这些酒店宣扬的东西是真正的员工有共鸣的吗假如没有共鸣那么如何让他融入员工生活里呢我最近想把酒店的一些口号改了目的就是让员工切身感受到体会到能用到让他们跳跳脚能体会到那么大家也来谈谈你的酒店理念口号和感想篇二:品牌酒店服务理念学****品牌酒店服务理念集香格里拉1、经营理念5香格里拉酒店经营的理念是“由体贴入微的员工提供的亚洲式接待”。顾名思义,就是指为客人提供体贴入微的具有浓郁东方文化风格的优质服务。包括五个核心价值:尊重备至、温良谦恭、真诚质朴、乐于助人、彬彬有礼。在此基础上,香格里拉提出了以下8项指导原则:第一我们将在所有关系中表现真诚与体贴;第二我们将在每次与顾客接触中尽可能多地为其提供服务;第三我们将保持服务的一致性;第四我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好,员工感到轻松;第五我们希望每一位高层管理人员都尽可能地与顾客接触;第六我们确保决策点就在与顾客接触的现场;第七我们将为我们的员工创造一个能使他们的个人,事业目标均得以实现的环境;第八客人的满意是我们事业的动力。香格里拉始终如一地把顾客满意当成企业经营思想的核心,因此,“员工满意”和“客人满意”是香格里拉8项指导原则的基本出发点,而且在经营管理实践中,也把指导原则