文档介绍：工业大学***高等教育大专毕业论文题目耐克公司在中国市场的品牌文化推广策略浅析英文题目PromotionStrategyAnalysisoftheNikebrandcultureintheChinesemarket专业市场营销姓名丹丹年级14级专科二零一六年四月耐克公司在中国市场的品牌文化推广策略浅析[摘要]一个成功的企业离不开有特色的企业文化。本文简要的分析了耐克的成长与壮大,其中以耐克文化为主要分析对象,讲述了耐克公司在中国市场的品牌文化的推广策略的精辟与不足之处,并浅谈了一下自己对于现在社会企业文化对与企业发展的重要性,以及对我国体育用品企业启示的一些看法。关键字:企业文化、耐克、品牌PromotionStrategyAnalysisoftheNikebrandcultureintheChinesemarket[Abstract]'sgrowthandexpansion,whichNikecultureasthemainanalysis,abouttheNikebrandcultureintheChinesemarketpromotionstrategyincisiveandinadequacies,andDiscussiononthefortheimportanceofthesocialenterprisecultureandenterprisedevelopment,andtherevelationofChina':Corporateculture、Nike、brand目录前言 3研究背景和研究意义 31、耐克公司品牌推广的相关概念 52耐克中国文化推广 -以人为本 83耐克中国文化推广的不足、叛逆的个性不适应我国文化传统 ,错失良机 104耐克文化推广之我见 “快餐文化” 12总结 13致 14参考文献 15前言研究背景和研究意义企业文化品牌研究,容繁杂,工程量大,既要有理体系支持,又要有一手资料支撑,是一件系统工程,本文将综合运用多种研究方法,对企业文化品牌的打造和推广进行深入探析:一是资料分析法。充分搜集相关研究资料,在相关行业已有研究的基础上,进行比较分析、归纳概括,提炼构建本文的研究框架;同时还查阅了部分政府文件材料,对涉及历史、文化、旅游等方面发展状况及发展规划的文件材料进行参考。二是调研考察法。在相关市场进行调研,调研相关城市文化资源,收集相关案例资料,对行业现状进行深入调研。四是对比分析法。通过分析在文化品牌推广方面成功的行业的经验,为本企业文化品牌的塑造和推广提供借鉴;并通过比较失败的案例,查找问题,引以为戒。五是应用分析法。通过对企业品牌建设现状的分析和测评,发现其中存在的具体问题,制定未来企业文化品牌推广战略。文化的核心是价值观的选择。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说企业文化是企业的灵魂。在当是今经济飞速发展,全球经济日趋一体化的年代,要在激励竞争的市场中有立足之地,迫在眉睫的事情就是优化企业的管理方式。21世纪是文化冲击的世纪,企业文化作为一种管理理论和管理方法,它已成为现代企业的第一竞争力,对企业管理的优化乃至整个企业的发展至关重要。搞好企业文化的建设,对于企业参与国际竞争意义重大。1、。耐克公司是世界运动和健康产品的领导者,1962年由田径教练比尔·鲍尔曼和运动员菲尔·奈特创办,前身是蓝带体育用品公司。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。这两个特色即是耐克商标文化的特色。耐克公司初建时,就遇到了美国制鞋业的强烈竞争,特别是来自最大制鞋公司—“阿迪达斯”的巨大压力。1972年美国奥运会预赛上许多运动员穿上了耐克鞋,这种鞋与众不同的是它的鞋底有方形凸粒。这种凸粒装置加强了鞋的“着地”能力,而且减轻了鞋的重量。这新的设计大大提高了