文档介绍：esyourfooterPage2决定本案未来销售的要素不是单纯概念的炒作,而是深入目标客户的有效执行力,XX多年操盘探索,具备本案的实操优势。esyourfooterPage3PART1分析取势篇一、〖核心问题〗二、〖目标与现状〗三、〖结论〗目录Contents一、〖项目机会〗二、〖开发战略〗esyourfooterPage4PART3创意优术篇一、〖开发策略〗二、〖推售方案〗三、〖营销计划〗esyourfooterPage5PART1分析-esyourfooterPage6社会形态:大跨度小深度城市变革:大机遇小角色运营平台:大品牌小城镇开发现状:大项目小市场根据城市年轮深入研究及专家组的分析,将项目的问题点归纳为以下四点:esyourfooterPage7第一节项目现状●社会形态●城市变革●运营平台●esyourfooterPage8●社会形态:大跨度小深度2008年,全市预计完成地区生产总值(GDP),%。,%;,%;,%;esyourfooterPage9随着城市化进程的不断推进,农村劳动力转移步伐不断加快。%%;%%,,%。第一产业从业人员在乡村劳动力资源数的比重下降,第二产从业人员比重上升。晋江经济发展不断提高,产业结构从第一产业快速转向第二、三产业;城市规划从乡镇城市向新城市化递进,规划跨度大,但缺乏深度执行。esyourfooterPage10●城市变革:大机遇小角色海西经济圈海西战略催生大中华经济圈,但晋江还没能做好迎接机遇的准备,在海西城市发展机遇中,晋江还处于小角色位置。●海西经济区以福建省为主体,区域人口约为6000~8000万人。●海西经济圈的形成,将进一步吸引更多的高素质人群,晋江做为品牌之都,最需要高端人才的引进,但城市现代服务业落后,无法满足发展需要。