关于一些事的感悟.doc

文档介绍：关于一些事的感悟低调做人,高调干事!有些事急不来,慢些节奏反而更好。拔一样高是不可能的,哪能那么完美!私企的办公室文化与国企、事业单位乃至政府部门的办公室文化在某种意义上是不一样的。这种意义指,不要像它们那样冷嘲热讽、像它们那样小帮小派,更不要像它们那样混日子!我们的意义只有一个:务实、优质、创新、高效!你excel制表做的再好,天花乱坠,但是你数据提供的不准确,那么,一点用处都没有!拉菲的妙处其实不在色香味,而在于它在某种程度上承担了“一般等价物”的功能。正所谓“喝的不买,买的不喝”,求人办事送一瓶,招待客户开一瓶,宴请领导来一瓶。拉菲和拉菲还不一样,请大领导喝大拉菲,请小领导喝小拉菲,请山寨领导喝山寨拉菲——级别待遇清清楚楚。套用一句网络流行语:哥喝的不是拉菲,是面子。原本费多少口舌都说不清楚的景仰之情,一瓶酒就说清楚了,这么好的东西,不火才怪。部门工作中所获得的突破、进步乃至创新,不是一个人努力工作的结果,而是我们“集体智慧的结晶”。我们工作中的创新,不是停留在一次,而是一次又一次,不是经常,而是一直!工作中,建议做笔记、做记录俗话说“好记性”不如烂笔头,因此,做笔记、做记录的好处有:有利于加强当时的记忆,增进对工作内容的理解;可以在以后忘记而又需用时进行查找;可以为其他想用的同事提供方便。君不密失其臣,臣不密失其身,几事不密则成害。大意:做君主的如果随便说话,没有保密意识,就会失去好大臣(良臣)做臣子的如果没有保密意识,因泄露机密,会掉脑袋的,如果做大事,出现泄露会成为大害,以至于亡国。不研究关键问题,反而把精力放在细枝末节上,这纯粹是本末倒置。忠诚,勇敢,善战做好份内事监督,考察,鼓励,帮助最难的是选择,,什么是假的。从小信以为真的,可能是海市蜃楼。从不敢苟同的,却可能不幸成为定律。制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!永远做一个学****者,学无止境。距离我们2