文档介绍：员工素质技能技巧提升培训课程目录战略管理类“领导魅力与领导艺术提升”培训方案 6“中高层领导商务魅力提升”培训方案 8“管理者常犯的11种错误”培训方案 9“共赢领导力”培训方案 11出色经理9项核心技能 13MTP管理干部管理才能培训 15有效管理的七大功夫 16新任经理全面管理技能提升训练 19突破职业经理人执行力的10大障碍 24“高绩效时间管理”培训方案 26“有效沟通技巧”培训方案 27企业中层主管管理技能提升 28高绩效团队建设 31管理者的5道关 33塑造无敌影响力 35管理下属的关键时刻 37——让员工愉快高效工作的方法 37《非权力领导力3大修炼》 41把握4个关键时刻的关键 44——围绕客户忠诚为核心的工作方法 44《职业化的4级台阶》 48——公司送给员工的第一堂课 48有效管理的十八项技能 51“高绩效团队”培训方案 69市场营销类市场营销战略理论与应用 73市场营销策略与管理技巧 74智赢天下-------卓越的营销创新策略与实战技巧特训营 78渠道开发与管控全攻略 83终端导购销售技能提升训练 88营销渠道管理与经销商管理 89销售团队建设 92市场规划与渠道客户管理 95区域经理管理技能提升训练 97谈判技巧与礼仪 98打造营销竞争力的九大法则 99区域经理管理技能提升训练 101卓越销售技巧提升全攻略 102“商务谈判技巧”培训方案 105《成功营销人的八大心态修炼》 108《卓越销售团队管理》 110“电话销售技巧”培训方案 113“顾问式销售技巧”培训方案 114“新销售入门修炼”培训方案 115“客户需求分析与消费者忠诚度的把握”培训方案 117“大客户营维策略与技巧”培训方案 120——实现大客户价值最大化的观点与方法 120人力资源管理类“打造卓越培训师(TTT培训)”方案 122“非人力资源经理的人力资源管理”培训方案 124“绩效为本”培训方案 126“8+1”模式量化绩效考核与绩效系统的执行培训方案 128“基于岗位的目标管理和绩效考核”培训方案 129“任职资格体系设计与应用”培训方案 132——由“职位管理”到“员工能力提升和职业化管理” 132“企业薪酬设计”培训方案 133生产管理类“六西格玛质量管理”基础培训方案 136“精益质量管理”基础培训方案 138“TQM全面质量管理”培训方案 139品管7大手法培训方案 140“供应商管理与内控成本分析”培训方案 141生产运营管理培训方案 145供应链管理与优化培训方案 147“精益生产5S管理”培训方案 150新产品研发管理培训方案 151削减工厂成本的五大利器培训方案 157全面班组建设培训方案 159生产主管绩效提升教练工作坊 161-----最大程度发掘员工潜能、提升绩效、轻松管理的秘密武器 161卓越的生产现场管理品牌课程培训方案 164班组长素质提升精品课程(21天) 169其他课程“商务礼仪”培训方案 170“电话礼仪”培训方案 171“企业员工职业化素养提升”培训方案 172“专业行政管理”培训方案 174“商务演讲技巧”培训方案 176“优质客户服务技巧”培训方案 177“非财务人员财务管理”培训方案 179企业系统运营沙盘模拟课程 181战略管理与经营决策沙盘课程 185第一部分战略、管理技能提升类“领导魅力与领导艺术提升”培训方案课程时间:1天课程对象:公司部门经理、主管、总监及高层领导课程人数:20-25人课程内容: 一、领导关系——是资源也是杀手领导关系是一把双刃剑领导关系之一——如何与领导相处哪种领导者更受上司赏识四种不同领导的魅力经典案例分析如何“管理”你的上司领导关系之二——如何处理同级关系同级关系六貌三个积极观念“3C”原则处理同级冲突的五种方式领导关系之三——如何与下属相处领导与下属究竟是什么关系领导与下属的持久信赖原则吸引追随者的四个条件个人性格与团队角色测试团队成员的五种角色二、诊断技术——诊断下属的成熟度确定下属的人任务衡量员工发展的两把尺子诊断下属发展的四个层次案例分析员工的分类如何对待附加值不同的下属三、统驭技术——选择你的领导风格领导风格诊断四种不同的领导风格领导风格的选择案例分析四、提升领导“形象”魅力领导着装的四大原则女性领导者的形象要求男性领导者的形象要求五、提升领导“行为举止”魅力1、“公务”举止――你的行为就是你的第一张名片站姿――刚健、英武、强壮的代名词坐姿――尊重从身体前顷开始握手――这5秒钟意味着经济效益眼神――传递内心热情的第一通道微笑――运气和财富的交换器2、“社交”举止――做优雅举止绅士优雅的吻手礼商务酒会举止礼仪舞会举止礼仪音乐会举止礼仪注:案例分析,均穿插于各个知识点之间分别讲授。“中高层领导商务魅力提升”培训方案课程时间:1天课程对象:公司部门经理