文档介绍：燃气公司合理化建议燃气公司合理化建议日前, 莱州公司在全公司范围内开展了人人为公司发展“每人提几条合理化建议”的活动。旨在调动广大员工参与公司管理的积极性,关心和支持莱燃事业,为公司发展献计献策。截止 2月 14 号,在一个周的征集活动中,广大员工积极参……燃气公司合理化建议:燃气公司合理化建议日前,莱州公司在全公司范围内开展了人人为公司发展“每人提几条合理化建议”的活动, 燃气公司合理化建议。旨在调动广大员工参与公司管理的积极性,关心和支持莱燃事业,为公司发展献计献策。截止 2月 14 号,在一个周的征集活动中,广大员工积极参与,公司收到了合理化建议 50 多条。从公司发展管理、工程项目管理、成本控制管理、 EHS 安全生产管理、员工培训及生活、窗口服务管理、市场营销管理、企业文化建设等多方位、多角度提出了许多有价值的建议。针对员工提出的合理化建议,2月 14 号下午 3: 00, 公司召集各部门相关人员召开了讨论会议。孙海利总经理主持会议, 并对逐条建议宣读讨论, 领导和员工们涌跃发表自已的看法, 积极讨论。最后通过采纳下部准备实施的建议达 20 条,需要进一部专题讨论的有 6 条,采纳通过率达 40% 。最后, 孙海利总经理对这次活动进行了总结。他说:“这次提合理化建议活动搞的很好, 以后我们要坚持长年不间断, 公司将为员工开辟专门的合理化建议信箱及邮箱, 员工可随时提合理化建议, 以此培养员工的主人翁意识,增强公司凝聚力,推动公司发展。”这次活动, 充分体现了广大莱燃员工为公司发展贡献力量, 参与公司管理和关心莱燃发展的热情。 11月 26 日下午, 华润万通燃气公司举办了首次“合理化建议”领导定期接待日, 由唐辉军副总经理为组长的合理化建议领导小组接待了来自一线的 11 名员工,代表们就企业安全生产、平稳供气、优质服务、员工福利等方面提出了 9 条建议, ,燃气公司合理化建议。公司为加快企业规范化管理, 拓宽领导与员工沟通交流的渠道, 增强公司决策力和执行力, 10 月底出台了合理化建议管理办法,确定每月 25 日为公司副总以上领导接待日。日前, 莱州公司在全公司范围内开展了人人为公司发展“每人提几条合理化建议”的活动。旨在调动广大员工参与公司管理的积极性,关心和支持莱燃事业,为公司发展献计献策。截止 2月 14 号,在一个周的征集活动中,广大员工积极参与,公司收到了合理化建议 50 多条。从公司发展管理、工程项目管理、成本控制管理、 EHS 安全生产管理、员工培训及生活、窗口服务管理、市场营销管理、企业文化建设等多方位、多角度提出了许多有价值的建议。针对员工提出的合理化建议,2月 14 号下午 3: 0