文档介绍：供应链
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供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
目录
定义
供应链(Supply chain)
形象定义
供应链的发展阶段
分类
根据范围不同:
根据稳定性不同:
根据容量和需求不同:
根据功能性不同:
根据企业地位不同:
基本结构
1、供应商
2、厂家
3、分销企业
4、零售企业
5、物流企业
四个流程
物资流通
商业流通
信息流通
资金流通
主要活动
1、商品的开发和制造
2、商品的配送
3、商品的销售和售后服务
管理与优化
供应链管理的概念:
供应链管理的意义:
纵向一体化
1、二者的区别
2、供应链将取代纵向一体化
典型完整的供应链
构成和定义
战略及要义
怎样选择供应链?
3种不同类型的供应链
供应链的三个重点:流程、人、技术
流程
人
技术
电子商务
供应链电子商务的作用
供应链电子商务的流程
供应链电子商务的主要功能
1、在线订货
2、经销商库存
3、在线退货
4、在线对账
定义
供应链(Supply chain)
形象定义
供应链的发展阶段
分类
根据范围不同:
根据稳定性不同:
根据容量和需求不同:
根据功能性不同:
根据企业地位不同:
基本结构
1、供应商
2、厂家
3、分销企业
4、零售企业
5、物流企业
四个流程
物资流通
商业流通
信息流通
资金流通
主要活动
1、商品的开发和制造
2、商品的配送
3、商品的销售和售后服务
管理与优化
供应链管理的概念:
供应链管理的意义:
纵向一体化
1、二者的区别
2、供应链将取代纵向一体化
典型完整的供应链
构成和定义
战略及要义
怎样选择供应链?
3种不同类型的供应链
供应链的三个重点:流程、人、技术
流程
人
技术
电子商务
供应链电子商务的作用
供应链电子商务的流程
供应链电子商务的主要功能
1、在线订货
2、经销商库存
3、在线退货
4、在线对账
展开
编辑本段定义
供应链(Supply chain)
供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展来的,它
  
供应链
将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如,日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调,这就是向前延伸。后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。因此,供应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求。
形象定义
[1] 形象一点,我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树:生产企业构成树根;独家代理商则是主杆;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是最终用户;在根与主杆、枝与杆的一个个结点,蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。
供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似
。在“草一兔子一狼一狮子”这样一个简单的食物链中(为便于论述,假设在这一自然环境中只生存这四种生物),如果我们把兔子全部杀掉,那么草就会疯长起来,狼也会因兔子的灭绝而饿死,连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可见,食物链中的每一种生物之间是相互依存的,破坏食物链中的任何一种生物,势必导致这条食物链失去平衡,最终破坏人类赖以生存的生态环境。
同样道理,在供应链“企业A—企业B一企业C”中,企业A是企业B的原材料供应商,企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系,而过分注重自身的内部发展,生产产品的能力不断提高,但如果企业A不能及时向他提供生产原材料,或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展,那么我们可以得出这样的结论:企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。
注:“价值链”,它与供应链是同一个观念。还有提到的所谓全球运筹管