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娃哈哈品牌文化塑造.ppt

上传人:511709291 2016/4/1 文件大小:0 KB

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娃哈哈品牌文化塑造.ppt

文档介绍

文档介绍:娃哈哈品牌文化塑造案例娃哈哈品牌文化塑造案例—营销文化战略娃哈哈案例内容?娃哈哈公司创办于 1987 年,前身是杭州的一家小学的校办工厂, 3个人 14万元起家,经过 11年的努力,发展成为今天拥有总资产 30多亿元的国家大型企业, 1998 年完成产值 31亿元,生产饮料 93万吨,占全国饮料产量的十分之一,成为中国最大的饮料企业之一。娃哈哈品牌产品 1996 年被国家技术监督局认定为”12l , 1997 年通过 ISO9001 国际认证, l999 年“娃哈哈”商标被国家工商局认定为中国驰名商标,有关资产评估部门评估其无形资产价值达 亿元,公司总资产达 。娃哈哈“面对强手、不断冲击”的理念? 13 年,在历史的悠悠长河中只是短短的一瞬,然而娃哈哈却在 13 年中从 14 万元借款起家,发展成为国家大型一级企业,跻身全国最大经营规模 500 强和最大利税总额 500 强,连续 4年居全国食品制造业利税总额第一位。公司主导产品娃哈哈果奶、 AD 钙奶、纯净水、营养八宝粥销量均居全国第一。公司注册商标“娃哈哈”成为中国驰名商标。 1987 年,娃哈哈公司的前身——杭州市上城区教育局校办企业经销部在清泰街 160 号挂牌营业。半年后,经过营养品市场和学生身体状况的缜密调查,在浙江医科大学朱寿民教授的帮助下,开发出国内第一个专供儿童饮用的营养保健口服液——娃哈哈儿童营养液,实现了娃哈哈发展史上品牌“从无到有”的突破。作为一家校办企业,在国家经济体制改革正在向着承包全面推进的 1987 — 1988 年间,娃哈哈不仅没有体制上的障碍,反而具有相当大的经营管理自由。这种自由度足以使娃哈哈在与传统国有企业的竞争中占据优势, “船小好掉头”是那时的实情。娃哈哈一开始就实行厂长负责制,投资决策权、产品开发权、劳动用工权、人事任免权等,也是从 1987 年、 1988 年实行的, 比一般的国有企业整整早了 5年。在企业理念的指引下,一步超前, 步步领先。分析?娃哈哈的企业文化是倡导全体员工”视厂为家,厂兴我荣”的精神。娃哈哈人视厂为家,自觉维护这个“家”的荣誉。有一次,质量督部一名职工春节回家过年,在汽车站发现有假冒娃哈哈出现,他马上打电话给厂里,把信息告诉打假办的同志,很快抓住了造假者。由于