文档介绍：第一章概况一、项目建设单位说明(一) 公司名称XXX公司(二) 公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以''客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。上一年度,,%()。其中,,%O根据初步统计测算,,,%;,,%%营业收入增长率(同比)&83%营业收入增长量(同比)%%%%%%%二、背景及必要性研究分析1、面向未来全球竞争的需要,按照“四个全面”战略布局,把实施制造强国战略融入国家整体发展战略之中,与创新驱动发展战略、人才强国战略、对外开放战略、军民融合发展战略、建设网络强国以及“一带一路”等区域发展战略紧密扣合、协同发展。聚焦研发、市场、企业、人才四大产业基础,打造支撑产业中高端迈进的完整政策体系,为企业减负、为制造松绑、为创造护航,营造鼓励脚踏实地、实业致富的社会氛围。加快提升关键基础零部件和基础制造装备发展水平。要加强锻、铸、焊等基础工艺研究,加强装备及检测能力建设,提升关键零部件质量水平;推进智能控制系统、智能仪器仪表、关键零部件等自主创新,建设若干行业检测试验平台;继续推进“高档数控机床和基础制造装备”科技重大专项实施,发展高精、高速、智能、复合、重型数控工作母机和特种加工机床等基础制造装备。2、后危机时代,新一轮产业科技革命带来制造业的深度调整。美国启动“再工业化”,德国实施“”,日本实行“信息技术带动革新”,不同的战略名称传递出同样的信息:制造业仍是全球竞争焦点。而我国资源环境约束不断强化,劳动力等生产要素成本不断上涨,中国制造业正面临发达国家先进技术和发展中国家低成本竞争的“双向挤压”。综观台州制造业,体量虽然庞大,但主要集中在传统行业、低端的劳动密集型产业,企业普遍资金不足、人才缺乏、研发能力弱,其中许多企业从事贴牌、来料加工、仿制生产,没有自己的品牌和核心技术,靠微利竞争占领市场,在新常态下面临新的危机。因此,我市打造升级版的“台州制造”是非常英明的策略。各地要抓住全球新一轮制造业变革和我国实施“中国制造2025”发展战略的机遇,补齐短板,换道超越,加快台州由“制造大市"向“制造强市”转变。以企业为主体的创新体系不断完善,自主创新能力进一步提高。科技进步贡献率达到66%,%以上,万人有效发明专利拥有量达到30件,建成5个达到台。省级以上品牌达到800个以上。3、上世纪70年代以来,日本和韩国同样经历了要素结构变化及其带来的产业结构调整。针对现实问题,两国都加快了产业政策调整,通过注重产业政策的市场导向作用、加快推进生产要素市朝进程、积极加快培育自主技术创新能力、通过消费升级带动产业结构调整等,实现了产业结构的顺利转换,避免了要素优势丧失带来的产业发展断崖和经济发展停滞,为我国产业政策调整提供了好的经验。当前,我国经济发展进入新常态,面对要素条件变化带来的要素结构转变,应顺应产业结构升级的客观趋势,加快产业政策的调整以及配套政策的实施,通过市场手段、创新动力和消费助力,推动产业结构优化升级。推进低碳发展