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作业题(工程项目管理).doc

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作业题(工程项目管理).doc

上传人:相惜 2020/8/15 文件大小:37 KB

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作业题(工程项目管理).doc

文档介绍

文档介绍:作业题(进度管理),各活动的工期及相互间的逻辑关系如下表所示,(1)请绘制双代号网络图;(2)在图上计算各个工序的最早时间、最迟时间和时差;(3)确定项目总工期,找出关键工序和关键线路,并图上标注关键线路;(4)如果项目3月15日开工,绘制时标网络图。 活动ABCDEFGH紧后活动CDBEFFFGHH--活动持续时间(天)**********.某项目由7项活动组成,各作业的工期及相互间的逻辑关系如下表所示,请绘制双代号网络图,在图上计算各个工序的最早时间、最迟时间和时差,确定项目总工期,找出关键工序和关键线路,并图上标注关键线路。如果实际进度C活动延迟3天,D活动延迟1天,F活动延迟4天,试分析他们对后续活动以及工期的影响。 活动代号ABCDEFG紧前活动--AABCDDE活动持续时间(天),各活动的工期及相互间的逻辑关系如下表所示,请绘制双代号网络图,在图上计算各个工序的最早时间、最迟时间和时差,确定项目总工期,找出关键工序和关键线路,并图上标注关键线路。 活动ABCDEFGH紧前活动--BEFDF活动持续时间(天)22312321作业题(成本管理),交由某个分包商承担,计划6个月内完成,计划的各工作项目单价和拟完成的工作量如下表,该工程进行了三个月以后,发现某些工作项目实际已完成的工程量及实际单价与原计划有偏差,其实际数值也列于表中。工作项目名称平整场地室内夯填土垫层缸砖面砂浆结合踢脚单位100m2100m310m3100m2100m2计划拟完成工程量(万)(元/单位)164645015201620实际已完成工程量(万)(元/单位)164645018001650计算三个月末各工作拟完成工程的计