文档介绍：石油钻井个人工作总结2012年转瞬即逝,冋想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:一、工作简介2011年12月29日开钻在cede-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名冃历史上第一口水平井sam35-。;接着调至cede-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-ld井该井汲取了sam35-°;而后借调到cede-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-lh井三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工屮井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,。水平井施工停」上后我回到cede-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,。井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完-口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下-•步提速施工奠定了基本。二、 安全管理安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学****杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和****惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行,反违章树标准,的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体索质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。三、 技术治理技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三11定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工屮须要留神的事项,特别是sam35-lh井的施工过程屮,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-lh井的全井施工任