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21路工程竣工结算审核意见2.docx

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21路工程竣工结算审核意见2.docx

上传人:花开花落 2020/8/19 文件大小:31 KB

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21路工程竣工结算审核意见2.docx

文档介绍

文档介绍:松北区规划03路、规划04路、规划21路工程工程竣工结算审核意见黑龙江省中正工程建设监理有限公司2009年10月工程竣工结算意见黑龙江省中正工程建设监理有限公司受哈尔滨市松北区项目管理办公室的委托承担松北区规划03路、规划04路、规划21路工程的监理任务。本工程与于2008年6月5日开工,经建设单位、监理单位、施工单位共同努力于2009年9月30日圆满的完成了施工任务,工程顺利竣工。一、 审核依据及编制施工单位完工后,监理单位组织现场监理及施工单位的项目经理、施工员、技术员对施工现场进行工程虽实测实虽及外观检查。2009年9月30日建设单位组织质虽监督站、监理单位及施工单位对各标段的施工现场进行了质虽检查。施工单位工程竣工决算,认真按照执行项目管理部门的下发的相关工程竣工决算的有关文件进行编制;监理单位组织现场监理对施工单位上报的决算进行认真审核。二、 编制原则本工程在施工中严格履行合同规定,监理单位认真审核施工组织设计,采用技术可行,经济合理的施工方法施工。1、 认真审核施工单位提交的《计虽报审表》、《工程支付申请表》,报监理单位支付的工程款。2、严格认真核实竣工工程虽, 进行实物虽的签认。严格审核图纸外发生的合理竣工工程虽的签认。3、 严格控制设计变更。对幅度较大的工程设计变更和设计修改严格认真控制。不经技术经济合理性分析认证,不准改变设计。4、经过监理严格审核各标段竣工工程虽决算, 工程款基本控制在合同范围内。各标段现已经上报重点办审核。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用«中华人民共和国合同法》«龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩,略语无4职责总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登