文档介绍：PDCA学****总结-刘伟首先感谢公司给我们培训学****的机会,个人认为培训是企业给员工最大的福利。就像重庆九建会议室上说的:“适应岗位发展的员工就是企业的人才,人才的成长需要好的平台支持”。既然公司提供了支撑我们发展的平台,我们就应该竭尽全力去做一个高标准的车身人。这次培训是PDCA循环工作法,是以plan(计划)、do(执行)、check(检查/分析/学****action(改善)这样的顺序进行工作,并循环不止的进行下去。结合公司的实际情况,浅谈自己的看法:P阶段:在日常工作中,我们主要负责的是现场施工的清洁维护和施工安全看护。每天工作几乎都是按部就班,没有一个详细的工作计划。哪儿脏了就去扫一扫,违章作业了拍照上报。却很少制定计划主动的预防。D阶段:这个阶段我们有些执行不到位,有时违章作业就在眼前却没有去制止。有时看护的时候垃圾就在脚下,却视而不见。有时几个负责人安排的活交叉了,活干不好了。C阶段:这个阶段我们自己还有待加强。工作做完后效果有时候并不好,特别是现场清洁维护,天天做几次还是脏。还有就是施工质量,经常出现设备安装出现错误后不知道情况。A阶段:许多问题都堆积到了这个阶段。都知道问题所在,原因都清楚。但是没有自己去行动,去改善,对施工管理不到位。所以,在现场我们应该知道有哪些施工单位?在哪儿?做什么?做多久?是否涉及危险作业?他们怎么去做的?是否存在违规作业,所遇到的问题是紧急重要的?紧急不重要的?重要不紧急的?不紧急不重要的?都需自己去区别好。通过培训,感觉越学****越不满足,越学****越不深刻,越学****越觉得自己知识贫乏。希望以后将PDCA灵活运用到施工现场中。