文档介绍：人事管理制度范本为加强***有限公司(以下简称“公司”)员工队伍建设,增强员工素质,提高公司人力资源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章总则第一条    公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。第二条    企管部有关人事管理的职责如下:(1)     负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划与具体计划。(2)     根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进与招聘工作进行具体操作。(3)     负责拟订与修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。(4)     负责拟订员工岗位薪酬制度。(5)     负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。(6)     根据公司员工实际状况与企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。(7)     负责组织员工的各种岗位培训。(8)     负责公司员工的社会保障工作。(9)     负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。(10) 负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职与离退职等人事手续。第三条    本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。第四条    本制度中所涉及的“员工”,就是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工与短期聘用员工。正式员工就是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。第五条    正式员工与短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工与公司双方的行为。第二章聘用第六条    公司聘用的原则就是:“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。第七条    聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等,以适合于所任职务或工作为考察原则,但有特殊需要时不在此限。第八条    总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。公司其它岗位的聘用,由企管部人力资源管理部门负责。第九条    公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求,不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习,达到“一岗多能”的要求,以便合并岗位,减少人员,增加劳动效率。第十条    各年度人员需求计划的编制程序如下:(1)   在经营年度结束前,企管部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报企管部。(2)   企管部汇总后,结合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求方案,报总经理批准;(3)   经总经理所确定的人力资源计划,由企管部负责办理招聘事宜。第十一条        普通员工招聘的一般程序如下:                 人员需求部门的负责人向企管部提出申请,由企管部结合年度计划审核需求,给出审核意见;                 