文档介绍：,加强企业安全生产费用财务管理,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》等有关法律法规和国务院有关决定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。、安全生产费用是指企业按照规定标准提取, 在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。2、本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“;企业提取、政府监管、确保需要、规范使用“;的原则进行财务管理,并纳入本企业年度预算。3、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。、国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。2、安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题。3、预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施。4、影响安全生产的重大隐患。5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。。2管理和职责总裁对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立公司安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,主办会计管理。、支付、使用实施监督管理。。按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道歹0支。, 公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法公司安全生产领导小组讨论决定。,每年提取公司上年度营业额的 %作为公司的安全生产专项费用,并高于公司前三年安全生产费用的平均值。制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。、汇总,生产安全督察部应督促相关部门按计划实施,检查实施情况,并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求。“;三到位“;,即:责任到位、措施到位、资金到位;在具体实施项目上应做到“;四定“;,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。,资产财务部应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列