文档介绍：人事培训干事绩效考核表被考核人 名姓职位部门考核人名姓职位部门考核项目KPI指标权重评价标准考核得分冈位绩效培训计划完成率及员工25%上岗培训考核及时率*100%/计划完成项目实际完成项目考核期内企业员持上岗证上岗,发现一人违规扣 10分招聘人员岗25%位胜任情况70100分,基本胜任90分,70%以上全部胜任分,差30分;50-70%50最终得分按平均值岗位培训有25%效性3070强100;较强85;一般;较差50;差录入正ERP25%确及时性分,每增加一次扣5分延误或错误一次扣5改善与创新加分新分1项2分;采纳项5每报1加分专利技术申报1项10分;取到专利证书1项30分位能岗技岗位专业素50%质;以上70;基本具备90;具备70%完全具备100具备50-70P;具备50%以下30。25%协调能力30;差50;一般70;较差强100;较强8525%沟通能力50;差30100;较强85;一般70;较差强工作态度10%岀勤率出勤率平方员工行为规30%范33次扣20;;第违纪第1次扣5;第2次扣10次以上扣30。30%工作主动性优秀100;良好85;一般70;较差50;差30。30%团队意识与协作;较差;良好10085;一般705030。差优秀岗位绩效得分50%()考核总得分岗位技能得分25%)(考核期年月工作态度得分25%()保险统筹干事绩效考核表被考核人名姓职位部门考核人名姓职位部门考核项目KPI指标权重评价标准考核得分冈位绩效劳务职工管理工作30%考核期内完成率达100%,其中有一项未按时完成扣10分劳动合同签订及时率30%考核期内劳动合冋签订及时率达 100%,有一人未按时签订劳动合同扣10分员工养老、医疗、失业、生育保险的核算、扣缴工作40%核算、扣缴工作因个人原因未及时办理发现一次扣10分改善与革新加分分1项5每报1项2分;采纳专利技术加分30分项10分;取到专利证书1项申报1岗技位能岗位专业素质50%;7070%以上100;基本具备90;具备完全具备具备50-70P;具备50%以下30。协调能力25%强100;较强85;一般70;较差50;差30沟通能力25%强100;较强85;一般70;较差50;差30出勤率10%出勤率平方工作态度员工行为规范30%违纪第1次扣5;第2次扣10;第3次扣20;330。次以上扣工作主动性30%优秀100;良好85;一般70;较差50;差30。团队意识与协作30%优秀100;良好85;一般70;较差50;差30。岗位绩效得分)(50%本次考核总得分岗位技能得分(25%)考核期年月工作态度得分)(25%总务后勤员绩效考核表被考核人名姓职位部门考核人名姓职位部门考核项目KPI指标权重评价标准考核得分冈位绩效消防、环保项目完成及达标情况30%完成100;基本完成85;完成70%以上70;完成50-70P;完成50%以下0安全防盗工作40%分,发生盗窃案件10定期检查,发现一次纰漏扣50分一次扣20分;重大盗窃事件一次扣各种隐患整改率30%0分次隐患扣10分;3次以上每发现1改善与创新加分分项5每报1项2分;采纳1专利技术加分申报1项10分;取到专利证书1项30分岗小能岗位专业素质50%完全具备100;基本具备90;具备70%以上70;具备50-70P;具备50%以下30。协调能力25%强100;较强85;一般70;较差50;差30沟通能力25%强100;较强85;一般70;较差50;差30工作态度出勤率10%出勤率平方员工行为规范30%违纪第1次扣5;第2次扣10;第3次扣20;3次以上扣30。工作主动性30%优秀100;良好85;一般70;较差50;差30。团队意识与协作30%优秀100;良好85;一般70;较差50;差30。岗位绩效得分50%()本次考核总得分岗位技能得分)25%(考核期年月工作态度得分25%()秘书兼公关事务干事绩效考核表被考核人名姓职位部门考核人姓名职位部门考核项目考核指标权重评价标准评分冈位绩效文件录入与打印30%2分每出现一次错误扣文件管理25%文件处理及时性1、 文件的完整性2、会议管理25%因会议准备不充分而影响会会议管理周全性。分议顺利进行的次数。一次扣 10录入正确ERP及时性20%分,每增加一次扣5分延误或错误一次扣5改善与创新加分分2分;采纳1项5项每报1专利技术加分分1项30申报1项10分;取到专利证书岗位技能岗位专业素质50%以上;具备70%完全具备100;基本具备90。70;具备50-70P;具备50%以下30协调能力25%30;差;较差85;一般7050;较强强100沟通能力25%;差5030;一般强100;较强8570;较差工作态度出勤率10%出勤率平方员工行为规范30%;203次扣25;第次扣10;第违纪第1次扣3次以上扣30。工作主动性3