文档介绍：精品文档科教科考核指标及评分细则2018年度绩效任务书科室名称:科教科员工(被考核人)姓名:王新忠职务:部门/科长考核期间:2018年1月1日——12月31日了解以下评分标准,将有助于您作出客观评价(请按百分制评分):重点及常规工作目标:n85分以上:创造性地、完全超乎预期地达成目标(保证各项任务指标在完成的基础上增幅30%以上)n76至84分:明显超越目标(保证各项任务指标完成到增幅20%的区间)n75分:符合/达成绩效目标要求(保证各项任务指标完成)n70至74分:基本完成目标,但与目标尚有一些差距n69分以下:与目标存在较明显差距(需提供评价依据).精品文档考核任务权重及内容务指标明细任计算方法及评分标准自评分数自评理由上评分数上评理由科研管理)(25%25%科研管理完善科研管理和激采取措施、积极鼓励和支持临床励制度,科研医技科室申报科研计划;课题计划数量和质量逐年提及时督促完成年初制定的高;发现问题及时科研计划任务,总结处理;及时督促按照计划任务数,临床医技科室完成任务;继教培训与教学管理)30%(30%教继数量积极申报省市级继教班,与和质量上呈逐年上升趋势;临床医技科室和市场部等部并及时上门协作办好继教班,第二年初及时审报办班资料;确保年度继教达标率核学分;不低于90%;如期完成按照当月计划数,办班及材料的汇总上报;院内培训和教学制定并完成院内除继教班外配合皖北卫的各类培训任务,生职业学院完成实****和临床教学任务;完成远程教学任务;主要考核完成教学计划任务的数量、质量指标;学科建设诊疗科目(25%)15%学科、重点专科、人才培养;诊疗科目管理等制定措施加强学科和重点专科建设,与院办、人力资源部等部门共同做好诊疗科目的备案以及省市级重点专科和名医名科的推荐评拔尖人才、选工作;措施得力,备案及时,申报无违规材料及时完整有效;诊疗科目存在;.精品文档三新项目管理15%新技术管理及时备根据国家和省市规定,案医院各类新技术;未主要考核备案的时效性,发现因未能及时备案而导致的医疗纠纷;其它方面)(15%15%考试、考核及其它临时性任务认真及时完成医师定期考核、医师资格医务人员年度考核、远程会诊和院领导交办考试、的其它临时性任务考核实施有效、措施得力、完成临时性任合格率提高、务及时迅速有效;合计100%.精品文档.