文档介绍：智慧
美国的 R works 公司曾塞却致电比尔· 盖茨, 希望得到微软的是, 1997 年, 微软向苹果公司投
经向美国联邦法院提起诉讼, 指控的技术支持, 以便让自己的音乐文资亿美元, 把苹果公司从倒闭
比尔· 盖茨的微软公司违反《反垄断件能够在网络和便携设备上播放。的边缘拉了回来。2000 年, 微软为
法》, 并要求其赔偿 10 亿美元。但在所有的人都认为比尔· 盖茨一定会苹果推出 Office 2001。自此, 微软与
官司还没有结束的情况下, R eal- 拒绝他, 但出人意料的是, 比尔· 盖苹果真正实现双赢, 他们的合作伙
N etworks 公司的首席执行官格拉茨对他的提议表现出极大的欢迎。伴关系进入了一个新时代。
比尔· 盖茨通过微软的发言人表示, 常人不可理解的两件事都发生
如果对方真的想要整合软件的话, 在比尔· 盖茨身上, 这绝对不是一个
比尔盖茨的他将很有兴趣合作。巧合。比尔· 盖茨的成功, 有很多因
众所周知, 苹果和微软两大公素, 包括他对商机的把握, 他天才的
智慧司自 20 世纪 80 年代起就一直处于设计能力, 但其中还包括他对“敌
敌对状态, 约伯斯和比尔· 盖茨为争人”所采取的态度。
夺个人计算机这一新兴市场的控制面对“敌人”, 一定要不屈不挠,
权展开了激烈的竞争。咬紧牙关, 迎难而上, 决不退缩——
到了 20 世纪 90 年代中期, 微这似乎是共识。但明智的比尔· 盖茨
软公司明显占据了领先优势, 占领选择了另一种方式: 站到“敌人”的
了约 90%的市场份额, 而苹果公司身边, 把“敌人”变成自己的朋友。
则举步维艰。但让所有人大跌眼镜( 妙妙汇编自互联网)
把对手变成朋友
文"沈白
上帝总是把等量的人放在天平也曾作《天末怀李白》一诉衷
的两边。肠。可两人也是诗坛上的对手,
所以, 我们既不能蔑视对手, 也互相竞逐, 以两种截然不同的
不该轻视自己, 因为, 对手和我们拥风格装点了中国文学的殿堂。
有同样重的生命重量。平静的海面磨炼不出真正
对手拥有与我们一样重的生命的舵手, 只有亲身经历惊涛骇
价值,