文档介绍：:..《万家乐厨卫电器报》管理制度编号改次版本/发布日期页数页8编写征稿校对稿所征集需审为邮箱稿批准选择******@chinama核。件投。任编稿件和图片等,编辑并校对。头版编辑编辑由企管部负责。初审主编审阅编辑完成的稿件。审核审阅编辑完成的稿件。总编终审版面设计对确定的稿件进行版面设计编排。辑1、 目的为规范管理本报的策划、编辑、排版、岀版、发行等工作,明确各相关负责人的权利和责任,确保办报效率和质量,特制定本管理制度。2、 范围适用于公司(包括区域)所有与《万家乐厨卫电器报》相关的工作以及相关会议、活动的组织管理。3、 职责《万家乐厨卫电器报》是由广东万家乐燃气具有限公司主管,营销中心 XX部主办的一份企业内部报纸。。:董事长编委会主任:总经理副主任:副总经理总编:XX部负责人主编:新闻传播经理 企业管理经理编辑:新闻传播组版面设计:平面设计组通讯员:各部门、、批准。 ,提岀建议和修改意见。,根据宣传重点确定组稿意向;对内刊进行审核,提岀建议;把握内刊的整体风格和方向。,给相关编辑分配工作任务,对内刊进行审核,内刊的费用预算和报批,管理通讯员队伍。、版块栏目等;征集稿件,给各通讯员布置任务;编辑内刊各版面所需内容;校对工作;内刊印刷;内刊岀版发行;稿费发放。。、品牌建设等工作要点和当期企业内刊的版次安排,及时宣传报道本公司、本部门经营、管理等各方面信息,内容必须真实、准确,每期内刊至少提供两篇稿件,在征稿通知规定日期内提交。4、 通讯员管理通讯员的聘任方法等相关管理规定见附件。5、 内刊费用预算内刊的费用包括稿费、印刷费用和邮寄费用。,根据稿件的质量,分为一等稿、二等稿、三等稿、四等稿,按一等稿150元,二等稿120元,三等稿100元,四等稿80元的标准支付稿费。稿费在每期内刊岀版发行后发放。统计及发放工作由主编指定相关编辑负责。(4+4彩色),纸张采用100克双胶纸,(已含普通发票税和编、排版费用)。具体印刷费用根据当期内刊版数及印数而定, 以实际发生为准。,需要用快递或信件等形式邮寄到公司营销区域和相关合作公司、友好单位、机构、人员等,由此产生的邮寄费用按照公司与邮局商定的价格付费, 以实际发生为准,计入公司物流费用。&发行内刊的发行要求、范围等相关管理规定见附件。7、 发行周期主要围绕营销工作会议、部长工作会议、技术工作会议、年度总结表彰会议四次重大会议的举行而编辑发行,根据市场营销或公司工作需要另发行专刊。8、 工作流程流程流程说明责任人总编讨论确定内刊的宣传重点和组稿方向。 编前讨论编辑确定当期