如何搞好 统计工作(精简版）.doc

文档介绍：如何搞好统计工作如何搞好统计工作如何搞好统计工作: 如何搞好统计工作 1. 企业领导重视和支持统计部门工作, 突出统计部门在企业管理中的地位和作用, 如何搞好统计工作。一是林业企业的主要领导要主管统计工作,把统计部门作为企业管理的一个重要部门来抓。主要领导要亲自督促检查布置统计工作, 把统计工作切实列入到企业管理的议事日程中去, 提高统计部门的地位。二是树立统计部门的权威性。确立企业统计数字的唯一合法性, 统一企业内部业务核算关系, 理顺核算程序。企业内部会计核算、业务核算以及编制企业短、中、长计划均以统计资料为依据, 财务部门和其它业务部必须按时向统计部门提供有关核算资料, 保证满足统计核算的需要。三是经常让统计部门参加企业重大经济结构调整,重大生产经营决策以及企业体制改革,企业发展方向的研究讨论, 注重统计部门的见解及意见, 调动统计部门参与企业决策的积极性。四是配备得力的统计干部。加强统计工作的领导, 为搞好统计工作提供有力的组织保障。 2. 实行基层单位统计人员委派制,突出统计人员在企业管理中的作用。实行基层单位统计人员委派制, 就是把基层单位的统计人员统归业务主管部门垂直领导, 统计人员业绩和工作能力由业务主管部门考核, 业务部门行使人事委派权, 委派的统计人员对被委派单位有权依法行使统计核算和统计监督职能的作用。实行基层单位统计人员委派制,一是加大统计人员依法进行抵制单位或个人以任何方式授意、指使、强令行使违反统计法律法规行为的力度, 保证统计数字的真实性和可靠性,, 如何搞好统计工作。二是统计人员敢于坚持原则, 实事求是, 真实反映。三是统计人员可无后顾之忧的大胆工作, 基层统计人员和统计队伍相对稳定。四是便于业务主管部门的业务指导和管理。 3. 加强统计队伍的自身建设和基础建设, 突出提高统计人员的素质和统计队伍的整体工作能力。一是在配备、选拔、培养统计人员时,必须在注重思想道德的基础上,重点考虑统计人员的学历和