文档介绍：XXXX 公司宝洁经营部客户服务部(#) IDS 安装客户服务部重点流程优化流程详见 IDS 客户服务部工作流程流程重点 1. 订单处理·只有合格的标准订单才能得到处理,客户或销售员电话订单最后必须由销售员确认。·赠品订单由系统赠品仓开出·操作员提供合格订单率,退货及拒收数量等指标。·对于缺货的品种,操作员需填写每日订单确订·不开负库存·送货签收方法:原始订单。 2 .入仓流程: ·收货后,系统 2小时内更新记录,仓库员凭签收单在当天完成仓库手工帐本的更新。 3. 出仓流程: ·仓库禁止不完全发货。·仓管员每天下午 4: 30点前填好每日发货报告传给 IDS 系统操作员系统过帐。 4. 盘点流程: ·每周仓管员进行仓库盘点,盘点结果带到办公室, IDS 操作员和仓管员共同对帐。·分析库存记录不准的原因,并填写库存调整表,经客户服务经理批准后进行系统库存调整。 5. 残损流程: · 操作员和仓管员每月递交残损分析报告给经理,残损分析报告需包括品种,数量,金额,残损原因及处理建议内容。 6. 退货流程: · 业务员填写退货报告,经理批准,产品进仓,仓务员确认退货箱数及退货原因, IDS 操作员凭退货报告开出退货货单,财务及仓库入帐。操作员需每月递交退货分析报告。退货分析报告要包括业务员,品种, 数量,金额,退货原因及下一步行动计划等。 7. 库存管理: ·实施仓库质量保证体系。·旧代码分开入库存。·正品,残品,赠品在系统和仓库帐上分开记录,在仓库分开堆放,在系统中分开记录。 8. 衡量指标·跟踪检查库存记录准确度,客户服务水平,库存天数,手工调整率等重要指标。 9. 回顾报表: ·每月的两份客户服务部业绩回顾报表 1-客户服务部每月业绩回顾表。 2