文档介绍：中国企业需破除文化壁垒2015年新年,回望过去一年,对于欧洲四川商会会长江绪德来说,有几件事例感受深刻,难以忘怀。在法国香槟-阿登大区建设中国四川省企业产业园区的牵头、组织过程中,在与老外频繁的谈判、并购等交往间,老外曾直白地告诉江绪德,中国人只关心价格,其他的统统不关心。江绪德反思:事实上,我们也的确这样,我们跟别人谈判,第一个你这个东西卖多少钱,能不能便宜给我。老外就不接受我们的观点。老外讲,价格问题是在任何谈判之后,不是在任何谈判之前,你首先要拿出你的商业计划书,你的商业计划书符不符合我这个产品的发展思路,然后我们再来谈其他的。在频繁与国外企业接触中,江绪德深刻感受到老外比较务实的工作作风,他们可以三代人共同做一件事,研究一个产品。在四川排名前三的一家大企业,想去瑞士并购一个自行车厂。通过江绪德去沟通,对方首先说,你们做的东西和我们不搭界。我们中国的企业便说你什么条件我们都答应,对方说,你这个说法我们不接受。你不是干这个(产品)的,对不起,我们不具备交谈的条件。还有一个事例是:中国一拖通过江绪德的商会在法国香槟区收购了一个企业,现在有180多员工在帮一拖干活。拖高层领导称,收购这个企业已经快五年了,从800万欧元谈起,最后作价差不多3000万欧元,最大的收获就是把技术带回去了。但要想在这(法国本地)挣到钱,直接实现价值,还有困难,这里面就涵盖了不止企业文化交流上的很多问题。江绪德认为,中国企业走出国门是大势所趋,但中国企业走出去最大的障碍不是资金、人才、管理,而是文化,是认识上的障碍。中国企业文化研究不能闭门造车2014年12月27日下午,在北京京师大厦举行的北师大中国企业文化研究院建院三周年座谈会上,江绪德建议,为了顺应企业走出去的思路,企业文化研究现在要多和老外交流,不能闭门研究。闭门研究形同自己说给自己听。同样是在这个会议上,资深学者、著名文化力研究与企业文化专家贾春峰指出,互联网迅猛发展下,企业商业模式变革引发的公司再造与企业文化创新相互促进、相互影响、相辅相成'‘一体化”地向前发展;需要注重用户文化的研究与建设实践,推动企业文化实现企业家文化、职工文化与用户文化的融合统一;企业文化建设中需要注重提炼、传播企业故事,实现价值观念、英雄人物与企业故事三者的融合。企业文化建设要体现“知行合一”、“知行统一”,从根本上要有效解决企业文化“落地”的问题。贾春峰认为,企业文化要体现中华民族优秀传统文化根脉与现代企业经营理念、现代企业管理理念相融合统一;企业文化需要具有中国特色、中国风格、中国气派,而又必须具有国际视野与全球眼光。中国建设银行企业文化处处长李锦望表示,现在中国企业文化在互联网的大背景下,中国企业的管理形态需要转型。需要用跨国公司为载体,将中国传统文化中的具有普世价值的企业文化用主导的方式带向全球各地。过去的2014年是中国企业跨境并购强劲发展的一年。就在岁尾,2014年12月中旬,安邦保险集团股份有限公司宣布收购比利时德尔塔•劳埃德银行,光明食品(集团)有限公司收购意大利橄榄油企业Salov集团90%股权,中国广核集团从法国电力手中买入三座英国风力发电厂。中国企业家需要与西方接轨近年来,一些实力雄厚的民企成为海外并购的先锋。从并购标的所属国家和地区来看,仍是以欧美企业居多。2014年以来,标的方是美国企业的并购项目占比在一半以上,其