文档介绍：蔬菜基地管理手册第一节蔬菜基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在管理部副经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司蔬菜基地全面工作,组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。蔬菜基地主要负责种植基地蔬菜种植计划及管理;基地肥料、农药使用管理;基地病虫害防治;基地田间档案管理;基地的环境监察保护;基地产品出事宜。二、种植基地的组织结构蔬菜基地组织结构设置如图所示。第二节种植基地的岗位职责一、基地主任岗位职责1、蔬菜基地主任受蔬菜管理部副经理的领导,负责种植基地的全面工作,并向蔬菜管理部副经理负责。2、负责组织蔬菜基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各蔬菜品种生产情况,并作出适当的安排。3、负责编制蔬菜基地各种蔬菜品种的种植操作规程。4、负责蔬菜基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。5、负责蔬菜基地的人员管理工作,经常组织员工学习蔬菜种植、养护技术,努力高基地人员素质和技术水平。6、做好苗蔬菜地周边环境的治理、抓好安全生产,为基地的生产创造良好的环境。7、组织好基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报蔬菜管理部副经理并备案。9、完成蔬菜管理部副经理交给的其他任务。二、蔬菜基地园艺技术员工作职责1、园艺技术员在基地主任的领导下,负责基地种植生产、养护技术的指导和实施。2、有计划、有重点的观察各种蔬菜品种种植的生长规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践,同时指导种植、养护人员科学管理基地的各项工作,有效解决种植、养护中遇到的困难。3、每天对基地观察一次,及时对蔬菜的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。4、对蔬菜种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括:发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。产品分期分批出园时间、出园数量、出库数量等情况的统计。采购和种植蔬菜品种的入库、出库等记录。5、为每一苗蔬菜种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成册,保存到档案袋。6、指导园艺工人防治蔬菜种植、养护、生长过程中发生的病虫害,做好各种植区蔬菜种植前的准备工作,定期给园艺工人传授种植、养护的基础知识和实用技术。7、配合基地主任做好种植养护技术资料的总结和积累工作,月底进行总结,上报基地主任并备案。8 完成种植基地领导交给的其他任务。三、蔬菜基地植保技术员工作职责:1、植保技术员在基地主任的领导下,负责基地种植生产、养护技术的指导和实施。2、有计划、有重点的观察各种苗木品种病虫害的发生规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的植保防治措施并付诸实践,同时指导种植、养护人员科学管理蔬菜基地的各项工作,有效防止种植、养护过程中各种病虫害的发生。3、每天对基地巡视一次,及时对苗木的生长状况进行了解,严密监控各种蔬菜品种的生长状况及病虫害发生情况,并对巡视的情况进行整理,制定日报表。4、对蔬菜生长及病虫害监控的日常巡视情况的整理和统计其中包括:a) 发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥