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第二批群众路线教育实践活动个人检查对照材料(国土资源局局长).doc

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第二批群众路线教育实践活动个人检查对照材料(国土资源局局长).doc

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第二批群众路线教育实践活动个人检查对照材料(国土资源局局长).doc

文档介绍

文档介绍:第二批群众路线教育实践活动个人检查对照材料(国土资源局局长)党的群众路线教育实践活动主要聚**风建设,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。通过学习、查摆、对照,特别是联系自己在任xx市国土资源局**分局副局长这八年多的思想和工作实际,虽然工作出现有一些起色,管理取得了一些成绩,但与组织和员工的要求还有很大差距。认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”,重点查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析。现对照检查如下:一、遵守党的政治纪律,落实中央、市委及局党组关于改进工作作风、密切联系群众相关规定的基本情况(一)严格遵守党的政治纪律作为中国共产党党员严格遵守党的政治纪律是基本准则。我通过认真学习党的十八大通过的新党章,充分认识到了遵守政治纪律这个核心的重要意义,进一步增强了中国特色社会主义道路自信、政治自信、制度自信,做到了在大是大非面前不糊涂,在重大原则问题上不动遥,在紧要关头不退缩,不为任何困难所难,不为任何干扰所惑,紧密团结在以为核心的党中央周围,坚决维护中央权威,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,做到坚决执行市委、市政府、市局党组、区委、区政府的各项决定,自觉接受党的政治纪律约束,做到政治信仰不变,政治立场不移,政治方向不偏,奋发有为地推进改革发展事业。(二)认真落实中央、市委以及局党组关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定落实中央“八项规定”“六项禁令”,严格执行市委15条意见,认真执行局党组关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定,是每个党员所必须遵守的政治纪律。1、从宗旨上看。我能够密切联系群众,坚信共产党的领导,为人民服务意识比较自觉,能够积极接待处理群众来信来访,态度诚恳;2、从精神状态上看。能够积极研究工作,推进工作有力度,有办法,有措施,能够不断探索解决问题的新方法、新思路,在处理集体土地所有权权利主体这一难题时,能够运用法规,上下沟通,走出去,请进来,提出创新性的指导意见;3、从调查研究上看。能够深入企业、农村,到田间、宗地,深入了解存在的问题和困难,找准问题的焦点和难点,攻艰克难;4、从会风文风上看。我认为开不来会,写不好文章,就很难做一个合格的管理者。因此,少开会、开短会,开有实际效果的会是做好管理工作的准则。每次遇事,必先定是否开会,若开会就必须达到定事、定人、定时的目的。写文章尽量说实话,注重练就“写”功,力争用最少的字,用自己的话,用通俗的语言,把事说清楚;5、从厉行节约上看。我认为勤俭节约是中华民族的优良传统,杜绝不良恶习,对党风好,对自己的身体好,对家人也好。在这方面自己做的还不够,存在铺张浪费的现象;6、从用权上看。作为副职,本来也没有很大的权利。但自己始终能够坚持秉公用权,绝不以权谋私,坚持依法办事。同时严格约束下属,应用管理手段和技术手段最大限度地约束自由裁量权;7、从生活作风上看。自己从不参与赌博,也不存在借机敛财的情况。业余时间就爱好散步、爬山、打游戏,生活情趣基本健康。二、“四风”方面存在的突出问题(一)在形式主义方面的突出表现1、对形式主义危害的认识上有差距对形式主义的认识上存在着功利主义的私心,为显示所谓的“成绩”,而热衷于声势、规模、影响的形式,只注意向上看,而忽略了单位的实际和能力,抓工作只顾眼前,不顾长远。有时还以牺牲长远利益为代价换取眼前功利,先考虑“又快”,才考虑“又好”。有时只满足于以文件贯彻文件,以会议贯彻会议,没有结合实际系统地考虑问题。2、重视宏观多,重视微观少只注重上传下达,只关注宏观要求,不关注具体细节,基层出现问题往往应付了事,而不注重深入细致的研究,对工作效率没有认真的深化研究,没有做系统的分析,对工作效果只求大面上过得去,而不注重内容和结果的综合评价。3、工作布置多,跟踪督导少不注重调查研究,不了解实际情况,有时工作处于盲目状态,甚到导致信息失误,决策失误。只注重“大写意”,而没有注重“工笔素描”。(二)在官僚主义方面的突出表现1、资格老了,做官久了,作风上自我要求反而没有过去严格了有二十年副处级工作经验,八年现职岗位的经历,积累了一定的领导工作经验,紧迫感少了,安逸思想抬头了,朝气锐气弱了,暮气惰气重了,“一言堂”搞得多了,“群言堂”搞得少了,“圆滑官”做多了,理想信今蒙上了灰尘,思想路线出现了模糊。2、作为副职,注重分管工作多了,顾全大局少了做班子里分管工作是本职、本责。对待局里的事物,考虑分管部门“小圈子”多了,注重为“小圈子”谋取利益多了,对不是自己分管的工作就不太在意,对是自己分管的工作就屁股指挥脑子,刻意坚持。3、遇到问题归咎客观原因多了,分析主观原因少了凭经验办事多了,分析