文档介绍：第八章物流企业物流企业(Logisticsenterprise)指从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。物流企业,严格意义上讲是第三方物流企业和第四方物流企业。即那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系,战略联盟关系或合同外包关系的物流服务供应商。第一节业务外包企业物流业务外包(Outsourcing)主要资源和人力集中在主营业务上,非核心业务外包给其他企业优点:(1)明确物流费用;(2)降低物流成本;(3)提高物流效率(4)减少劳动力;(5)解决劳动力不足;(6)集中于核心业务;(7)分散风险缺点:(1)泄露企业内部的业务机密或者技术;(2)外包业务技术方面的欠缺(3)因业务外包,企业内部需要有懂外包业务的人员为什么要进行企业物流外包?引导案例美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直有一个梦想,就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是,除了规模庞大的汽车制造产业,还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给,福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂,甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地,建起了一座橡胶种植园,以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外,他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输,这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分,本来还有很多很多。但日久天长,福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等,制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。案例解读福特在此方面的转变表明,在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。据了解,世界五百强中的400多家企业在华都有投资,其中90%左右的外资企业选择了物流外包。由于本土物流公司凸显低成本及网络布局的优势,松下、宝洁等开始放弃跨国物流巨头,而将物流外包业务转向本土公司,这是记者昨日在2007中国物流企业年会上获悉的。物流外包,是指企业将其内部物流业务委托给物流专业公司;同时通过信息系统,与物流服务企业保持联系,以达到对物流全程的管理和控制.----2007-12-8【北京商报】主要内容一、企业物流业务外包的内涵10