文档介绍：监理工作程序一、成立项目监理处二、工程开工前监理人员的工作三、工程施工时监理人员的工作四、、工程情况,确定具体人选,任命总监理工程师,、收集项目相关资料二、编制监理规划、监理细则三、施工图会审四、项目划分W、H、S点五、审查施工单位的资质、施工组织设计、各项管理制度六、大型施工机械和专用机具审查七、:1、项目审批文件、可行性研究报告、设计文件、招投标文件等2、工程项目的技术文件3、工程流程图、设备明细表4、、总监负责编制,专监配合。2、主要内容:有13项3、总监编制完成后报技术部审核,并将审核意见记录在监理规划审核表中,返回由总监修改完善,完善后的规划报公司批准。4、需在第一次工地例会前,将审核后的监理规划报送建设单位。、由各专业监理工程师进行编制。2、主要内容需根据各专业的特点,及工程的特点进行编制。3、专监编制完成后需报总监理工程师批准。4、在工程开工前,、总监组织,建设单位、设计单位、承包单位相关人员参加2、主要审查图纸是否齐全,深度是否满足施工要求,施工图与设备、材料的技术要求是否一致3、各专业施工图之间,总分图之间是否有误差等4、会审后由监理处整理会审记录,各方签署意见后,、H、S点1、监理工程师在结合施工图纸,有关施工质量检验和评定标准,会同建设单位、承包单位共同讨论决定W、H、S点的划分,经三方审核确定后,加盖公章,各方执行2、如有矛盾,由监理处协调。3、项目划分表及WHS点的确定表,、承包单位在施工进度达到某个见证点(W)前,填写《报验申请表》通知监理处。2、专监按时到现场见证3、经检查合格的,方可进行下道工序。4、如不合格,监理处要签发通知单,要求承包单位限期整改后再重新验收签认。、承包单位在施工进度达到某个见证点(H)时,自检合格的基础上,填写《报验申请表》通知监理处。2、专监按时到现场监督检查3、经停工待检合格的,方可进行下道工序。4、如不合格,拒绝验收,监理处要签发通知单,要求承包单位限期整改后再重新验收签认。10.