文档介绍：目标管理——O.,’syourTarget?写下一个您的目标:最迫切的最重要的最想实现的010203目标的重要性SMART原则分解案例分析01目标的重要性《爱丽丝与猫的对话》“请你告诉我,我该走哪条路?”爱丽丝说。“那要看你想去哪里?”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》这个故事讲的是人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你!天助先要自助,当自己没有清晰的目标方向的时候,别人说的再好也是别人的观点,不能转化自己的有效行动。有个同学举手问老师:”老师,我的目标是想在一年内赚100万!请问我应该如何计划我的目标呢?”老师便问他:“你相不相信你能达成?”他说:“我相信!”老师又问:“那你知不知到要通过哪行业来达成?”他说:“我现在从事保险行业。”老师接着又问他:”你认为保险业能不能帮你达成这个目标?”他说:”只要我努力,就一定能达成。”保险销售员的故事其它业绩时间客户一天:50人。一个月:1500人。一年:18000个20min*50人=1000min=:300万。一个月:25万业绩。一天:8300元业绩。……100万佣金目标重要性在我们的工作、学习、生活中,我们都要有一个明确的目标。有了明确的目标,才能使我们做事更积极,更有计划性,更有效率。没了目标,就如在大海里航行的船不见灯塔在何方一样,不知道船该往哪个方向航行。人生成功与否,关键是看有没有明确的奋斗目标,没有人生目标,也只能停留在原地,听天由命。目标管理由管理学大师彼得·德鲁克提出,首先出现于他的著作《管理的实践》一书中该书于1954年出版。根据德鲁克的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”,不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘记了自己的主要目标。目标管理的由来02SMART原则分解SMART原则简介SMART原则是目标管理概念之一,目标管理是使部门领导的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公正与公平。毕竟,没有目标你是无法考核员工的。