文档介绍：创建团队愿景实施方案创建团队愿景实施方案创建团队愿景实施方案一、团队愿景:创建管理严、服务优、有创新的学****型先进科室。二、团队愿景诠释:树立先进的学****理念,提升组织创新力,营造浓厚的学****氛围,培养和造就一支创新力强,技术全面,素质高的职工队伍。严格的管理是决定企业成败的关键。以“六规范”为基础,坚持以人为本的管理思想,以矢量考核为手段,全面实施精细管理,严格落实各项规章制度,做到有章可循,违章必究。全方位服务一线生产。通过下矿调研设备需求、运转情况,收集意见和建议,不断改进我们的工作。利用技术创新和改造,满足各生产矿对设备的特殊需求,达到用户的满意。管理严是手段,服务优是要求,创新是发展,三者有机的结合为创建学****型先进科室提供良好的条件。三、实施时间安排:第一阶段:××年月××年月第二阶段:××年元月××年月第三阶段:年元月年月三、实现愿景的措施:⒈强化学****提高团队综合素质。租赁一部要在每个成员心中建立一种“学而不思则罔,思而不学则殆”的思想,唤起“今天不学****明天遭淘汰”的现实危机感,激发起团队成员的学****积极性、工作主动性和思维创新性。我们要求团队中的每个成员要有强烈的责任心、进取心、事业心,把个人理想的实现与团队、企业的事业发展融合在一起,把建立责任心、进取心、事业心变成自(更多精彩文章来自“秘书不求人”)我超越的途径。每个成员要结合各自岗位职责的特点,通过对分管专业的理论知识及实际经验的学****不断提高自身理论素养、实际业务能力,加强技术培训,提高业务能力;积极推广新技术、新设备的使用;工作上力争做到日事日毕。逐步将团队中的每个成员塑造成综合型人才。⒉转变作风,实现三个层次满意。租赁一部把“讲实话、做实事、求实效、看实绩”作为每个成员必须遵守的行为准则。我们团队中的每个成员必须讲真话,有容人的雅量;必须做实事,有真抓实干的精神;必须求实效,有高效执行的作风;必须看实绩,有扎实的工作业绩。在转变工作作风的基础上,我们要努力实现三个层次的满意:首先是领导层满意。要为领导们提供正确的、精炼的、有价值的设备需用、运转信息,确保政令畅通,做好协调工作,保证各项工作的顺利开展;其次是各部门的满意。要加强与全公司各部门的沟通,提供高效、快捷、方便的服务,为生产、经营工作构筑有力的保障平台;最后是服务对象满意。在工作时,要多为生产一线着想、要多了解生产一线的真实需要,力求制定的制度、开展的活动围绕解决安