文档介绍：篇一:2015年供应室工作计划2015年供应室工作计划供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院重复使用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的出发点,特制定工作计划如下:1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操作规程。2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,延续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床要求,有效保障临床工作的顺利进行。5、加强业务培训,重视人员综合素质的提升,加强专科理论与技术的培训与考核。6、加强设备的安全管理,定期维护保养。篇二:消毒供应室2014年工作计划(我科室)2014年消毒供应室工作计划一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,规范各项流程,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标。严格护理质量管理,加强环节质量控制,实行护理部、科室二级质量控制,护理部每月检查一次,科室每周检查一次,对存在的问题做到有分析,有整改,有落实。护理差错与绩效考核挂钩。二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学****不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实****生带教工作。六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。七、针对二级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进。八、护理质量目标:,记录及时真实。质量控制能体现持续改进。,工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。,科内外关系和谐,护理工作无投诉。投诉率小于95%。,手卫生依从性大于90%。、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95%,消毒灭菌合格率达到100%。,物品发放正确率达100%。,临床满意度调查大于98%。,不影响科室的质量及手术。,考核合格率率大于95%。参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95%。,监测记录齐全,无菌物品合格率达100%。消毒供应室2014-1-1篇三:消毒供应室2014年工作计划医院消毒供应室2014年工作计划一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标对灭菌物品实二、行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实****生带教工作。六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。七、针对三级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进,迎接优质医院评审。八、护理质量目标:,记录及时真实。质量控制能体现持续改进。,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。,科内外关系和谐,护理工作无投诉。%。85为****惯持续改进,、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。,物品发放正确率达100%。,临床满意度调查大于98%。,不影响科室的质量及手术。,考核率大于95%。参加护理部组织的三基理论与