文档介绍：.风险等级判定标准危害发生的可能性L判定准则:1分数后果发生频率在正常情况下经常发5生此类事故或事件危害常发生或在预期4情况下发生过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件过去偶尔发生危险事2故或事件极不可能发生事故或1事件管理措施员工胜任程度(意识、技能、经验)?从来没有检查不胜任(无任何培训、无任何经验、?没有操作规程无上岗资格证)?偶尔检查或大检查不够胜任(有上岗资格证,但没有接?有操作规程,但只是偶尔执受有效培训)行(或操作规程内容不完善)?月检一般胜任(有上岗证,有培训,但经?有操作规程,只是部分执行验不足,多次出差错)?周检胜任,但偶然出差错?有操作规程、但偶尔不执行?日检高度胜任(培训充分,经验丰富,意?有操作规程,且严格执行识强)监测、控制、报警、设备设施现状补救措施无任何措施,或有措带病运行施从未使用措施有,但只是一部超期服役、经常出故障分,尚不完善措施有,但经常没有过期未检、偶尔出故障有效使用有,偶尔失去作用或运行后期,可能出故障出差错运行良好有效防范控制措施注:在可能性分析考虑影响因素时就高不就低。危害后果严重性S判定准则表2S值人员财产损失停工法规、规章制度符合状况形象受损程度51人死亡、终身残废、丧失劳动能力10万元现场停止作业违法全国性影响4部分丧失劳动能力、职业病、慢性病、住院部分设备停车潜在不符合法律法规地区性影响治疗2万元3需要去医院治疗,但不需住院5千元影响生产进度不符合集团公司规章制度标准集团公司范围内影响2皮外伤、短时间身体不适小于5千元影响不大,几乎不停工不符合公司规章制度本公司范围内影响...1没有受伤无损失无停工完全符合无影响注:(R=L×S)控制措施实施期限巨大风险20~25在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施立刻整改进行评估重大风险15~16采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检立刻或立即整改查、测量及评估中等风险9~12建立目标、建立操作规程、加强培训及交流2年内治理一般风险4~8建立操作规程,作业指导书等,定期检查有条件、有经费时治理可接受风险<4无需采用任何控制措施..