文档介绍：南奥悉尼组团AB型品牌规划概要
广州旭日广告
2002年8月
品牌规划的目的
清晰悉尼组团的品牌发展方向
明确悉尼组团AB型的目标消费群体
界定诉求范围和广告调性
整合推广活动和传播信息
悉尼组团AB型的品牌资产描述
悉尼组团AB型品牌远景(Brand Vision)
成为一个让人向往的中产阶级尊贵社区,一个让人享受尊贵生活和高尚运动的地方
悉尼组团AB型的目标消费者
中产阶级(金领)为主
35-50岁
年收入30-50万
一般是二次置业甚至多次置业
主要由以下几种人群构成
中小企业主
三资企业/大型国企高级主管
高收入专业人士(律师/IT/会计师/广告人等)
高级公务员
海归派
(中小)影视/体育明星等
他们的行为形态
他们关注个人事业、家庭、身体、生活等,他们的成就感来自于事业的成功和家庭生活的高人一等
对于事业
他们已经有了一定基础,并积极向富豪阶级靠拢
面临较大的竞争压力,处于不进则退的中间位置
更多从事决策管理工作,对投资的机会与风险比较敏感
进入中年,开始为未来的金色晚年做打算
对于家庭
他们有心回报家人,为他们提供丰足的物质生活
让太太享受生活,给她富足的物质条件打理好整个家庭
让老人安享晚年
给孩子提供一个最好的教育/成长环境,希望孩子能有一个更好的将来
为家庭提供一种保障,让他们更有安全感和荣耀感
对于生活
有钱没闲。渴望休闲的生活,但可望不可及
注重身份、地位和面子
希望过有品位有档次的生活,并积极向圈内朋友看齐
有钱,讲究实用实际但又不吝啬,讲究物有所值,不会虚浮奢侈