文档介绍：北京清河枫烨园D座办公用房装修改造工程现场文明施工管理措施编制单位:北京亿尊装饰工程有限公司编制时间:2019年3月目录一、目的 2二、施工现场的形象管理 2三、现场安全管理 4四、文明施工管理 6五、安全文明施工具体措施 6一、目的为了加强北京清河枫烨园D座办公用房装修改造工程施工现场管理,规范施工现场的工作程序,确保工程施工的质量、进度、安全和文明施工,维护酒店方品牌形象,为业主方提交一份满意的答卷。二、施工现场的形象管理为了做好本项目的文明施工,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,并体现公司项目的合理管理,规范项目现场形象,施工单位在进场时,必须将临设布置平面详图报甲方、监理审核,经批准后方可开展临设搭建工作。施工单位必需满足公司对形象管理的各种要求。。项目部办公区要在显眼处挂牌标识,在主入口处要设置“七牌一图”:施工单位名称牌、工程概况牌、工地主要管理人员架构牌、工程目标牌、安全生产六大纪律宣传牌及标语、安全无重大事故计数牌、安全及防火牌、节能公示牌等宣传牌和施工现场总平面布置图。大门口要进行硬地坪、绿地处理,出入口处要安排门卫,并设置车轮冲洗龙头和排水沟,保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。、女卫生间,并安排专人及时清理,以保持清洁干净,整个工地严禁随地大小便。(1)组织措施A、项目部要加强对全体员工的文明施工教育,制定各种文明生产和生活制度,做到有章可循,严格考核。大力提倡员工的文明与卫生,保证项目良好的精神风貌。根据政府有关主管部门及甲方对工地的形象要求,全面开展文明工地的创建实施活动,落实各项文明工地管理措施,各负其责,完成本岗位的工作职责。B、项目部进场后必须立即上报项目部组织管理机构、人员组成、工程质量保证体系、安全文明保证体系,提交的项目经理、技术总负责人、施工员、质检员、水电安装负责人、安全员等人的姓名、性别、年龄、身份证复印件、照片、职称等到有关资料。项目部的全体人员从工程开工到竣工均须在职在岗,项目部人员以提交的施工组织设计中人员为准,若有个别调整,须报经甲方批准。C、进入现场的施工单位必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的八字方针,加强施工人员的三级安全教育,做到管理有组织,教育有记录,检查有结果,责任到人,措施得力。施工单位要接受甲方对现场的安全管理要求,要制定《门卫制度》、《工地进出人员登记表》。进入工地大门的左侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,做好现场的安保工作,对未佩戴安全帽者等外来闲杂人员一律不予进入施工现场。D、项目部必须设有专职生产安全员,建立安全生产责任制,当工程进度与安全发生矛盾时,必须服从安全第一的原则以确保生产安全,安全员必须持证上岗,无证上岗或无专职安全员的分包单位,一经发现必须停工整顿。项目部必须对每个施工人员进行人身保险,各特殊工种必须持证上岗。E、生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐、合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。在显眼处贴上或立上产品标识牌,并在场地四周做好围护,派专人进行管理。F、施工现场落手清项目部要加强“落手清”意识,建立施工现场分区域责任制,由专人管理负责;做到现场清洁、卫生、整齐。G、统一制服劳务分包施工单位进场时都必须统一制服,并在显眼处印上本公司的标志。施工现场人员必须配戴本公司统一印制的胸卡,安全帽按照规范、工种要求区分颜色,并在安全帽前后都印上各单位的标志。三、,应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守甲方的现场管理规定。公司将定期按《建设工程现场文明施工管理办法及检查评定标准》及公司安全文明现场管理程序等要求进行检查,达不到文明工地标准,可勒令项目部停工整改,并相应给予违约经济处罚。、完好的办公设备,包括电话、复印机、计算机、打印机、传真机、数码相机等等。,应制订完善的安全保护措施,经监理、甲方批准后方可实施。、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定,并办理有关手续。,并事先预防由于工程施工可能对酒店产生的各种影响,尤其避免对酒店客人和酒店建筑产生不良影响,在施工组织设计中充分考虑相应技术措施。,每月进行一次施工安全检查及安全教育,实施