文档介绍：文明施工管理举措
第一章总则
一、为适应日益积累的市场竞争，提高工程项目综合管理水平，
树立优秀的项目形象，进而使项目的经济效益和社会效益不断攀升，
联合本项目实际情况，特拟订本举措。
二、拟订本举措的基本指导思想是文明施工管理举措
第一章总则
一、为适应日益积累的市场竞争，提高工程项目综合管理水平，
树立优秀的项目形象，进而使项目的经济效益和社会效益不断攀升，
联合本项目实际情况，特拟订本举措。
二、拟订本举措的基本指导思想是：
1、有利于项目施工的全面实施，提高项目管理水平，保证工程
优质、高效达成；
2、有利于各施工工序顺利衔接，降低成本，减小浪费，提高项
目经济效益；
3、有利于增强员工的精品意识，科学施工，安全生产，创立名
优工程，促使公司无形财产增值。
4、有利于提高公司和员工队伍素质，塑造公司优秀形象，扩大
公司著名度。
三、文明施工涵盖项目中工、机、料、法、环五大因素的各个方
面，贯串于项目施工的始终，散布于项目施工管理上当划、组织、指
挥、协调、控制五大环节。全体员工，特别是项目经理部领导应从整
体上把握文明施工的意义，使其贯串于正常管理的全过程。
四、项目文明施工举措由项目经理全权负责，各部门负责人、劳
务分包负责人负责本部门、本劳务分包项目的文明施工，实施奖罚。
对管理好的劳务分包单位进行奖赏，管理不好的劳务分包单位进行处
精选
罚。
第二章现场施工管理
一、项目拟订详细的文明施工举措实施细则，成立文明施工管理和监控网络，成立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的详细职责必须落实到人。
二、项目推行目标管理，根据施工进度，描述形象进度图，推行动向管理。
三、项目应运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工工序，绘制施工流程图，注明施工重点环节、技术重点点及其技术规范要点，组织科学施工，创立优秀施工环境和作业条件，保证施工顺利进行。
四、施工现场依据现场规定的标准合理布局，明确区分作业区和生活区。
五、施工现场有显然的标牌，注明工程项目名称、本单位名称、
项目经理、总工程师、现场技术负责人、监理单位名称、监理人员等。
六、施工地区内的道路必须平整且要设置路标，在施工沿线的施工车辆集中进出口处有醒目标牌。波及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的戒备线、防备标志。
七、机械设备科学统筹实时调配或租借，并保持优秀状况，摆放规整有序。
八、项目部科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，齐整堆放。大批量材料应竖立标牌注明名称、规格、数量、查验状态等；施工现
精选
场残留物材应实时清理归位，做到工完料尽场所清。
九、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规范妥善保存，数量鲜明的“严禁烟火”标志。严禁边抽烟边干活。
十、鲜明应保证施工安全，工地上要有鲜明的安全标志和完备的安全设备，员工进入工地要戴安全帽。
十一、施工中应恪守国家相关环境保护的法例和政策的规定，采取有效举措，减少对周围环境的污染。
十二、施工中如发现古文化旧址、文物等，立刻停止施工，保护好现场，积极与业主及相关文物部门联系，并鼎力配合，妥善办理后再进行施工。
十三