文档介绍:服装订货会培训商品买手的5适原则适品适量适时适价适店适时——商品销售周期的控制,商品上市计划的实施商品生命周期的5个阶段的管理PK商品上市计划模拟案例分析:畅销、滞销分析商品管理公式的使用上货计划制订20073月4月5月6月7月8月合计短袖T恤100040006000400030002000200005%20%30%20%15%10%100%长袖T恤63005400360018001807201800035%30%20%10%1%4%100%裤子……………………………………1---、——店铺的消费能力与货品的价格体系的管理订均价PK销均价适量——商品的量是一把双刃剑采购量PK陈列容量PK销售量适品——商品的结构与比例销售数据分析与商品管理