文档介绍：.“壹号土猪”市场营销分析11CGA2班第六组公司简介:广东壹号食品股份有限公司其前身为广东天地食品有限公司,主要以“壹号土猪”为主导品牌,集育种研发、养殖生产、鲜肉销售于一体,采取“公司+基地+专业户+连锁店”全产业链管理模式,是一家对产品品质精益求精、对顾客满意度孜孜追求、从产地到餐桌全充分整合国内地方猪(俗称土猪)资源的现代创新型农业企业。目前,壹号土猪已成为广州猪肉第一品牌,壹号土猪更是以每年翻一番的惊人速度高速成长,赢得超过百万级忠实消费者的厚爱,年销售额超过5个亿,成为中国最大的土猪热鲜肉食品连锁企业,是当之无愧的细分行业领导者。董事长在2010年中央电视台“首届全国三农致富榜样”评选中荣膺第一名,壹号土猪同时喜获“最佳商业模式奖”,企业形象和品牌形象不断提升。公司品牌“壹号土猪”因“北大才子卖猪肉 ”、“1500名研究生竞聘卖猪肉 ”等新闻报道名噪一时。市场分析猪肉消费在中国具有 “不可撼动”的地位。市场空间大。根据国家统计局的数据, 中国每年生猪产量在。2011年中国猪肉产量达到5053万吨,占肉类整体产量的 35%。猪肉市场中安全、有品牌的商家几乎没有。消费者对于放心猪肉急需。国内市场其他猪肉品牌的 “瘦肉精问题”,而壹号土猪明确打出没有瘦肉精添加的口号。虽然猪肉市场大,但是精瘦肉市场已经接近饱和,竞争压力大,公司定位必须另辟蹊径。目前猪肉的内销市场十分广大,超过十四亿人口数 ,虽然现在的经济已经起飞,但由于大陆幅员广阔,猪肉的消费习惯以及猪肉的种类仍然各有所异,内陆与东南沿岸、长江三角洲..等,不同的地区分布着不同的猪种类, 而在猪肉市场方面各地的农贸市场猪肉销售者面临内猪品种繁多,销售渠道单一,未形成富有影响力的猪肉品牌以及猪肉质量参差不齐等问题。因此,在猪肉市场看似随手可得的市场大饼,要能成功获利必须要将市场清楚的做划分,找出主要的营销目标,加上大部分消费群体崇尚品牌,如能将产品明确的定位,便能准确的打入消费者的心里。市场细分一. 市场细分的依据1)壹号土猪公司是按照消费者需求的差异性这个理论基础来进行市场细分的。广州这样的一个特大城市,美食文化与购买力都在全国前列,为此消费者愿意花更多的钱来买更好吃更有营养的事物,体现出个人消费的差异性,公司就抓住了这一点。二、市场细分的标准地理细分公司针对广州这个经济特区人口众多、当地饮食文化凸显等这些地理特性,对市场进行地理细分。..心理细分购买猪肉的绝大部分群体以广大的普通家庭为主。购买猪肉时一般有如下行为首先,挑选肉质新鲜产品;其次,注重“性价比”,猪肉的品质和肉价格;第三,往往会形成忠实客户,购买了一次,如果觉得好还会再次或多次购买。第四,一些消费者购买猪肉可能会有从众心里和对新事物好奇心。第五,猪肉的类型如土猪或饲料猪不论是在农村或城市人耳闻的口碑都有很大差别。行为细分首先是进入市场的程度,在猪肉市场中,尤其是对陈生的土猪的消费中潜在消费者是没有吃过土猪肉的传统城里人,他们对土猪肉表示好奇;常规使用者是高端消费群体,以及部分偶尔能够购买的普通群众。其次是购买频率,随着生活水平的不断改善。人们对土猪这样子相对高价的猪肉已经有一定的消费能力。因此,他们在食用猪肉频率上以满足日常需求为主。这样子已经可以站住大部分消费市场。再次,陈生对自己的猪肉施行品牌战略,一来以自