文档介绍：编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载项目采购合同按工作内容可以分为甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。篇一:项目采购课后题答案第一章项目采购管理有哪些主要过程?PMBO额目采购管理的主要过程包括:•采购计划编制:决定何时采购何物。•询价计划编制:形成产品需求文档,并确定可能的供方。•询价:获得报价单、投标、出价,或在适当的时候取得建议书。•供方选择:从可能的卖主中进行选择。•合同管理:管理与卖方的关系。•合同收尾:合同的完成和解决,包括任何未解决事项的决议。项目采购的方式有哪些?按采购方式可分为招标采购和非招标采购。1) 招标采购主要包括国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。2)非招标采购主要包括国际、 国内询价采购(或称“货比三家”)、直接采购、自营工程等,以下还要分别详述。国际兑争性招标程序如何?国际竞争性招标的基本程序一般分为 10个步骤刊登采购总公告(GPN资格预审编制招标文件刊登具体招标通知发售招标文件投标开标评标授标签订合同建筑工程管理模式有哪几种?各自的特点是什么?建筑工程管理模式(ConstructionManagementApproach)简称CM模式,这种项目采购管理模式乂称为阶段发包方式或快速轨道方式CM模式可以有多种组织方式,常用的有两种形式代理型CM模式(CM/Agency)这种模式乂称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时,CM单位是业主的咨询单位,业主与CM匣位签订咨询服务合同, C於同价就是CM费,其表现形式可以是白分率(以后陆续确定的工程费用总额为基数)或固定数额的费用;业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同代理型CM莫式中的CM单位通常是由具有较丰富的施工经验的专业CM单位或咨询单位担任。非代理型CM模式(CM/Non-Agency)采用非代理CM模式时,业主一般不与施工单位签订工程施工合同,但也可能在某些情况下,对某些专业性强的工程内容和工程专用材料、设备,业主与少数施工单位和材料、设备供应商签订合同。业主与CM单位则与施工单位和材料、设备供应商签订合同。在采用非代理型CM模式时,业主对工程费用不能直接控制,因而在这方面存在很大风险。模式的基本特征有哪些?EPC模式的特征承包商承担大部分风险在EPC模式条件下,由于承包商的承包范围包括设计,因而很自然地要承担设计风险。这无疑大大增加了承包商在工程实施过程中的风险。业主或业主代表管理工程实施在EPC模式条件下,业主不聘请“工程师”(即我国的监理工程师)来管理工程,而是自己或委派业主代表来管理工程。由于承包商已承担了工程建设的大部分风险,所以,与其他模式条件下工程师管理工程的情况相比, EPC模式条件下业主或业主代表管理工程显得较为宽松,不太具体和深总价合同总价合同并不是EPC模式独有的,但是,与其他模式条件下的总价合同相比,EPC合同更接近于固定总价合同(若法规变化仍允许调整合同价格)。EPC模式所适用的工程一般规模均较大、工期较长,且具有相当的技术复杂性。?-采购合同设计合同施工合同管理合同何为BOT模式?其运作程序如何?BOT(Build-Operate-Transfer )即建设一运营一移交模式。它是指东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场,吸收国外资金,授予项目公司以特许权,由该公司负责融资和组织建设,建成后负责运营及偿还贷款。在特许期满时将工程移交给东道国政府。,签署各种合同与协议。?当代国际招标投标活动的特点当代招标投标有四个明显的特点。设立招标投标监督管理机构招标投标已纳入法制化规范化的轨道坚守“三公”及诚信原则“三公”即公开、公平、公正原则,诚信即诚实守信用的原则。竞争原则市场优化配置资源的功能是通过竞争来实现的。招标工程项目采购应具备什么条件?招标工程项目采购应具备的条件工程建设项目或计划业已批准设计文件已经批准建设资金已经落实招标文件已经编写完成并经批准施工准备工作业已就绪工程项目采购方式?根据竞争的程度可以分为公开招标和邀