文档介绍：财务总监考核表考核要素KPI考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A()B()C()D(0)财务报表40%财务报表上报迟报份数≤340%本财务报表是指向公司分管副总上报的财务报表,具体报表的时间要求见《财务管理手册》中的相关规定条款。全部准时上报,无差错≤3份迟报>3份迟报分管副总资金管理20%流动资金周转天数不超过天20%≤天≤天≤天≥天分管副总财务安全监控20%物控督查报告每月20日前上报1次20%物控督查报告是针对公司物料使用情况的监控准时上报,质量优异准时上报或迟报3天内未上报分管副总财务分析10%季度财务分析报告不少于1次10%按时上报,质量优异延迟上报10天内未提供分析报告分管副总成本管理20%财务费用预算超支率≤%20%财务费用预算超支率=(实际发生费用金额-费用预算金额)/财务费用预算金额×100%说明:此超支率扣除原材料市场价格指数。≤%≤%≤%>%《财务预算差异分析报告》会计考核表考核要素KPI考核指标权重(分值)统计方法及说明考核周期/考核时间数据来源备注报表上报及时性对内上报财务报表不超过15日;20%达标,15分;每超1日,减5分;直到减到0为止。月/次月日财务总监对外上报税务局报表不超过10日。15%达标,15分;未达标,0分。月/次月日税务局凭证及帐薄管理记账凭证及帐簿完好率100%10%发现一处缺失,减5分,减到0为止。月/次月日财务总监《督查报告》资金监督与管理每月编制资金使用情况报表1次25%达标,15分,未达标,0分月/次月日《资金使用情况报表》税务登记税务登记记帐完整率100%10%达标,10分;未达标,0分月/次月日财务总监《督查报告》报表差错率每月报表上报差错次数不超过4处20%未出现差错,20分;每出现1处差错,减5分,减到0为止。月/次月日财务总监《督查报告》统计员考核表考核要素KPI考核指标权重(分值)统计方法及说明考核周期/考核时间数据来源备注报表及时性统计报表上报不超过15日20%1、按时上报,20分;每超1日,减5分,减到0为止。2、说明:统计报表包括材料出仓报表、产品进成品仓报表、原材料进仓报表、产品销售报表。月/次月日四种表格上报日期收到客户对帐单在3日内核对完毕20%及时核对完毕,20分;每超过1日,