文档介绍：领导力CONTENTS第一章、领导再认识010203第四章、人性的激励第二章、团队领导力04第三章、情景领导力第一章 领导再认识一、领导与管理管理领导对象人、时、地、物、钱客户、信息、技术安全、质量、效益人方法规范化、标准化程序化、制度化启发、感召、承诺进行方式计划、督导监控、检查期望、交流、激励工具流程、报表考核、奖惩愿景、文化、理念担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位,掌握权力的人不一定是领导者。二、领导观领导观的要素领导观包括三个要素;明白需要做什么。了解某种特定情况下所有起作用的潜在力量。有勇气采取行动,让情况得到改善。三、早期的领导风格民主独裁图表说明:在标尺的一端,是独裁的领导风格;在另一端,是民主的领导风格。通常任何一位领导者的风格都是介于这两者之间的。保罗-赫塞1960年四、从保罗-赫塞看领导五、从《汉武大帝》看领导六、从《西游记》看领导角色齐全、综合平衡用人所长、容人之短