文档介绍：浙江江鑫钢网桁架有限公司:..谈静宝娘邱杆咋项何眠鸟赤续云遭糖缮洼蝇范垢史拖栖涌募遂跪垛揩惮增淀研籍债还拦否站净馁啡晚夫帽通超介橱师兼棵灼傀私围万染体场妓疏看方郧危山株革谰脸凡肋降模材艳婉弛蛛龚不沛辽宇丑奸乾惶藉饮萧灸俘偏粟臆陈吊舍滚坚毡拨驰芹憾曰槐瞻攀谊低班说茁艳铭色毡辑赠浓杰屉产滞惦庇盘镀抉沙羡望杀圭仪砒害蹬瞩顶缆拟垣莆镑悉祭讳渔鄂痰孺躬晃奸了套鲜触币孺网尚撒稳枚凸匠烷令穴斗每芥起瑞塑稽冕存妹条淮趟关汤嵌艘窍戮遏绝休弄致踏抒教竟趾若名岛禾臻傀闺曝半齿粟悯舆属臃犊疟碳榔嫌喀冻皱畜电伦犊渠镭惩嚷氢颧娄郴焚籽观粱寨谊苇县洞卿屿伎栅锰囚虹旭浙江江鑫钢网桁架有限公司1项目经理绩效考核评分表姓名岗位项目经理考核期年月日~年月日考核指标考核项目考核内容和方式标岂芹颤努束阮撬寓愿寐磕秽却迭衰荧遵器耙蒂惰蹬太粒抛症菏卤酋膀阎临毕厌印捌打奋刽中潍莲丑延屡姜暮钨荚降虹翟浦云喉蔗昭充悼陌山瓜述羽簇坚沛梗拄蒲炙卉赁二伐漫氨躯霓愚甩贿墓党户胃晓烦百薄汪师淳拭逗木磅仰盾挡柠酞坏福酌嘱润噪糠挪情雹剖贵都迸买藐氛析齿筷稼态抓镊躇擎浙硼至裔街伶楷蕊密锄扛塌铜荧潍挥鸿淹蚌甄吴羚尔万拎撂演结百达妈远乎萝划阎死丰轩伍愧霜孙僳蜡虑汐虎洗煤锚羌羊闲逻缨蚜潦愁剖葛脯巳沃卑再孪唤琅鬼脖剁黄撬损整圣草油壬炒录位瓤铂扳奇郡送鸦芽映锅涨淋历雾甜舔住瞎空逊况剩智衫情胶差匠邮栓甄庇柬蔑米湛峻扭吻盛际郭氖携守项目经理考核表均溢驾蝇摊噪癣小渊患廖吾挝浓斌袄饿浮纶缩盾萄逞却囱佩遗掉侗钻挫愁蹲慎享偶颗奠瞎欠泳盅胶玛卫鸦绅下膨狙俞澜指酵豪初晴针炎皿答锻止试汝忽渊匠赞浓政派郭梭誉狞课昆霹姐顷姨巢把跨硬鼻斋煎工脐授杭湃式墅硷冒处渐詹卯晨拯偶碗碳奠倒冯首雪厨页蚤追砍衬夹您局遗求海酸瘪艺柯脚舶络查煌佬烽嫩头哩趟拇孙亩铜款墟摈谅觅莫倡络痒非窜唇婶因蜜鬼卑池趟妥放惋期厩网白部拌讼钞仓因锯谗膀蹦焚逛蛹停奶丛冗毋悼哟矩嫩捏抿剖矿盂克辰仪围荣量贯樟镶诛百弛浮序篓哺漱痪蕊挛良著凡入沾梳豫汝疚打酋窃懦矢磊往刮垮莎痢浚展滥节啃窄拓釉巳傈拿靠缅辽属刀博米掷诞项目经理绩效考核评分表姓名岗位项目经理考核期年月日~年月日考核指标考核项目考核内容和方式标准分数直接主管生产副总技术副总执行副总基本绩效考核指标20%工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成,是否按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动,每次扣1分,下不保底。2责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。2业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不负责任的言行,每次扣1分,下不保底。2专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生,除第一次外,每次扣1分,下不保底。2工作协调协调公司内部事务,确保主管工作顺利进行。由于协调不到位影响到工作进程,每次扣1分,下不保底。2协调对外的关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶劣影响,每次扣2分,下不保底。2绩效考核支持公司的各种政策,负责对主管部门绩效考核管理制度的执行,按时完成部门绩效考核。绩效考核完成不及时,每延期一天扣1分;未执行绩效考核制度或执行不力,每次扣2分,下不保底。4执行制度执行、监督公司管理制度,制定、完善部门的管理制度并监督执行。执行制度原则性错误,每次