文档介绍：2016年2季度红岭营业所“一点一策”实施方案为了深入分析网点所处市场环境,总结网点自身优、劣势及发展情况,明确二季度目标达成经营策略,细化发展措施及活动计划,推进二季度金融业务,特制定本网点二季度“一点一策”实施方案,具体如下:第1部分市场分析外部环境分析(一)网点区位分析红岭营业所处于偏僻的山区,周边共有四个村委和一个居委、靠边商铺25个、一个(1-3年级)小学内设幼儿园一个。外部环境分析(二)竞争对手及我网点对比分析1、竞争对手及我网点情况城区网点周边(),农村网点所辖范围内有米*家银行网点、*个离行自助点,具体位置分布图如下外部环境分析(二)竞争对手及我网点对比分析无竞争对手外部环境分析(二)竞争对手及我网点对比分析2、竞争对手策略重点推进的业务目标、措施、活动;客户维护策略及活动等;外部环境分析(二)竞争对手及我网点对比分析总结:1、我网点的优势2、我网点的劣势和改进方面外部环境分析(三)周边客户资源分析及网点重点营销客群定位资源类型径量量(个)结合网点电子楼盘客户数(户)般社区([数量(个)台账将城市客户数(户)(县域)网点数量(个)(户)量(个)农村网点所辖业户数(户)范围内潜在客大型商超量(个日均到访客户数(户)户资源进行梳量(个)餐厅理汇总,如表:日均到访客户薮(户)便利店旧均到访客户数(户)可自行添加丰外部环境分析(三)周边客户资源分析及网点重点营销客群定位我网点的重点营销客群定位