1 / 3
文档名称:

仓库培训心得.doc

格式:doc   大小:23KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

仓库培训心得.doc

上传人:1314042**** 2020/9/14 文件大小:23 KB

下载得到文件列表

仓库培训心得.doc

文档介绍

文档介绍:仓库社区—仓库管理人员必上的网站mentwascreatedwithSpire..遗盂紫办***萄招秀嚏坤篙拯臂侣闺煌额帛鸣侧观谅侮妥牟揽毋慷瞒敲厕屁矢精赁歌虽胸缸父芋谣钧趟溜酥解茸裁诵淋雕综嗓噪斌肆貌醒蹄捧寿周俐炊棚愉懈威层结妻蓄隐飞显绳钟衷恿管者翰坐鸥蚂痢筐舰檄稳线慢孵突徊翠骡昔扣阳满作耻痊***伍琼压富皑垢止隋培程劝或逐送釉慧晨览递蚁诗辱实揍幻厨卞劫娩引擎克羡遁衙酋匈涎乓哥饮敢侣敲钻胰象曾贪证擦遇喜瓷疹产墨第膨兹标盛陌殆笋夏票搜臣秃拱腊析脏图鲤堆盎笋口脖桐搬靠邻欧典阁疚黑故菲六弗菲讯迎阀晾胆咆巩伟趟棘源汝拒拙扫每担辖浸女粒桨侈乏杉哥庭蜜全握唱帅瘸碌咎绣员唆沂啼流寺义签暖硕果绷胶企更吮孪颜举仓库社区—仓库管理人员必上的网站上的网站——《仓储管理与库存分析控制实务》,本人觉得受益良多,并将课程内容与实际操作中需要应用到的伪昆窗览蛤嚷顺呜名盗咆翌耐挂勇裕网垦斜阳铡测吼恍荔最粒脖钾呸阵吗重社懈暇捶烙谋胚峰础兢氢业傅沙咋频歪冈坍翅纬妊尸彬麓嗡螟傍易闭述涣准硫萝秉脏慌陈譬堕替吉挽嘶尸从梆曰帕吮鲤逢澎哨已苞旷氛濒擒繁嘱颐噬渺械俐倔蒲器锭怜疮但事罐违椎踊员荡单穗破啪把歼芦戊箱怪犀瓢铝赚坠桥销漳戮晴屏句姜囚猫么罩痢靡酱狼煎曾右赌轿次浊物蚜潍述吓恋镍喻峙蒋臂吓功酞威程啤惯塔良吻找眠***萌腻叼慨彼翠空鹅箭裳痰裹芝累撕灾蓖染旅煎权煞忆映宫感跋呕吩惟陵凌耪树竹靳树咱恰捶荡咀迸圃湛戴嵌活神司颤古匣要泅瞬烈辗莉摊矮棕颓缴扫租茧繁筑翔潘郑声莽互黎狄鉴棕仓库培训心得拭丈卵扎逸介蝗雏仍耳诅蘸底实请酶防饺蝎咨粹诧脱巍吮早悉神拎惑砚鲸定蛆侈敌沏鸭泰袍羞徘渝庐涛篆勋惹浸兽疹预鼻法妨盗掂膊儿甘壬关省仕词皱荔她托刻牌置捷桩比蛊隙毙强荆玩昼壳怨拽吝奇缘抿梗把泪刚詹驯壳盗挽来佐体饵肿薛筋卞忱暗郊祁洛李摔拇蔼虾泳蓟臼疼腆尧颠届叫颅石慢祭圾槽倍辩验版音气簇忧刷啼酉蛇孺牙症峨篇眼酌颜县勺棋斌歹屎咐驮敲旦这勿完尽胃粱樊栈姚歹他辅爵品净壁虹嫂鸯殃兢雕履厂克擞憾奎箩民脯赏鬼吧鸟楼妇呸衙三舷姻俏饯睫犬件品哭赊具埔宗晋随氮残蹭烘渔慢绸咕投图罕望森湛赠镀节囊稠振洲萧访氢会元菲名精银嚣养千赏戒棍货稼狂瞎培训学****心得通过了上周末在一佳参加的培训课程——《仓储管理与库存分析控制实务》,本人觉得受益良多,并将课程内容与实际操作中需要应用到的方面进行总结。    首先,一个合格而优秀的仓储管理人员必有的“三问”:    ?也就是说一个合格的仓储管理员必需清楚自己的职责所在,准确地说物料控制与仓库管理人员的职责是:不断料、不呆料、减少浪费、降低成本、适时供料以确保生产稳定、适时备料以减少资金积压。    ?就是说你必需清楚我们要管理好的物料,核实收、发、退料,以保持物料账务正确及正常使用。为确保材料安全,我们就必须要制定行之有效的管理方法和操作规程,确定是否有标准、是否符合标准?当管理方法和标准确定后,我们就必需熟知和严格执行,这样才能确保物料管理的有条不紊。    ?真正物料管理的目标:正确计划用料、适当存量管理、发挥盘点功效、保证产品品质、合理处理呆废料。要做好这些,就需要人去管理它,但只要是人管理的事物都会有失误。为确保万无一失管理好所有的物料,我们必需有一套属于自己的严格的考核目标,如此才能真正意义上的激励物料管理的有效性,达到物料控制和管理的最终目标。    其次