文档介绍：,还可用/ 。: 按通用条款执行。:图纸所示所有民航专业工程及设备。监理工作内容还包括:监理人承担本项目监理范围内全部工程的监理服务(包括相应施工合同中的所有工程及今后的变更工程),对施工承包人的施工质量、进度、费用进行全方位、全过程控制,负责工程组织协调、合同管理、信息管理以及安全生产文明施工的监督管理。具体如下:(1)施工准备阶段主要内容a) 协助委托人组织施工招标。b) 编制监理实施细则和计划,包括提出计量支付、变更、索赔、延期、质量控制等各项工作程序,并制定各种监理用表;实施细则和计划应在第一次工地会议 7天前报委托人;获得批准后发施工承包人执行。c) 熟悉设计文件,参与设计交底工作,审查施工承包人提交的设计图纸、测量成果和施工工艺图设计,组织并跟踪施工承包人进行设计文件和技术资料的复核, 并审核施工承包人提交的复核报告。d) 审批施工承包人实施本工程的施工组织设计、施工方案及施工工艺。e) 审查施工承包人、分包人资质,审核施工承包人授权的常驻现场代表的资质, 审核施工承包人派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。f) 协助委托人签订施工承包合同并监督实施。g) 组织工程量清单核查(根据施工图设计文件对合同工程量清单数量进行复核, 并组织施工承包人和委托人共同审定)该项工作应在收到施工设计文件后的 28天内完成。h) 根据本工程的具体情况编制完整的各施工合同段单位、分部和分项工程表。督促和检查施工承包人建立质量保证体系。j) 密切配合施工承包人的复测工作,并对施工承包人的复测工作进行监督把关。k) 审查开工条件及报审资料,下达开工通知,批复分部分项工程开工报告。监理人应在现场建立工地实验室,用于建立的平行试验检测和复检工资,该实验室应具备进行现场土工和材料一般常规实验监测的能力,并获得质量监督部门的认可。(2)施工阶段主要监理内容施工进度控制监理内容:编制详细的施工总进度计划并控制其执行 ;编制施工年、季、月实施计划并控制其执行;审核施工承包人提交的总体进度计划,检查和督促施工承包人实施进度计划,核批施工承包人的修正计划;审批施工承包人提交的年度计划、季度计划、月计划、旬计划和日计划,并督促施工承包人实施;审核材料物资供应的进度计划;其他需要进度控制的内容。施工质量控制监理内容:施工场地的质检验收;监理人应加强对施工承包人工程分包的管理, 认真审查工程分包计划和所有分包协议。对于施工承包人非法分包的情况,监理人应及时报告委托人,并责令施工承包人纠正。主持工地会议并形成会议纪要。建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。工程原材料、配件的质量验收。审批施工承包人拟用于本工程的原始资料、成套设备的品质以及工艺试验。审查施工承包人拟用于本工程的机械装备的种类、性能与数量;施工机械的质量验收。对施工承包人采用的新材料、新工艺、新技术、新设备,应要求施工承包人提供相应的措施和证明材料,组织专题认证,经审定后予以签认。控制重要外购成品件或半成品件的质量。施工工艺过程的审核、工序交接检查、隐蔽工程检查验收、工程变更处理、工程质量事故处理。要求施工承包人按照合同条件、技术规范和监理程