质量教育培训管理制度.docx

文档介绍：3  项目部进场后,工程管理部门应编制质量教育培训计划。 项目质量教育计划包括质量教育培训的对象、培训内容、师资及教材、培训方式及培训学时、培训考核及效果评价等内容。培训计划应经项目经理审批后实施。 项目部施工管理人员、劳务分包和工程分包单位的施工及作业人员,应参加现场质量教育培训。现场质量教育培训应坚持先培训、后上岗原则。 综合办公室应对现场开展的质量教育培训活动事先进行策划并管理,包括质量教育培训师资教材和考核试卷的准备、发放质量教育培训的通知等。工程管理部门负责现场质量教育培训的授课和测试。 工程管理部门应组织项目施工管理人员进行相关法律、法规规范和标准以及公司质量方针、目标和公司管理理念的教育培训。 项目新入场工人应进行项目质量教育。分部(分项)工程施工前,应当进行施工技术交底(会议),工人转岗或调换工种时应进行质量教育培训。 现场采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,工程管理部门应组织专门的有针对性的质量教育培训。 参加质量培训的人员应签到。培训考核的成绩应建立管理台账。 现场施工管理人员和质量员每年应参加公司组织的年度继续教育和考核,考核合格的方可上岗。 现场质量教育培训实施后,综合办公室每年 6 月和 12 月应当进行一次执行情况的检查考核,检查考核结果作为质量教育培训改进的依据。 质量教育培训计划、质量教育实施记录和施工管理人员年度质量继续教育考核记录,应分别建立台账归档保存。附件:《质量教育培训计划表(一)》《质量教育培训计划表(二)》质量教育培训计划表(一)工程名称:培训 培训方式/时 次学时培训内容 师资/教材对象 间 /总学集中 /  综合办公室/分公司资料 1/(地方规章)学****工程管理部/法规规章集中/日常1/、规程和标准学****工程管理部/法规规章集中/日常1/20项目经理部和劳务综合办公室/分公司文件综合办公室 /分公司和项目部文件集中/日常集中/日常1/201/10单位综合办公室/分公司文件集中/进场后1/10及分包单工程管理部/自备集中/开工前1/10位施工人、新结构、新工艺、新技术等学****工程管理部/自备集中/日常1/40员工程管理部/标准书集中/日常1/综合办公室/项目手册集中/日常1/工程管